발달센터 양수·인수 자금 — AI에 묻기 전에 정리할 것

양수는 매출 자료가 이미 있다는 점에서 신규보다 자금 쪽이 수월한 구간이 있습니다. 대신 넘겨받는 것에 부채와 분쟁이 섞여 있을 수 있어 실사가 자금 심사만큼 중요합니다.

발달센터 양수·인수 자금 한눈에 보기

발달센터의 자금 구조

매달 빠져나가는 돈

치료사 인건비가 원가의 대부분이고 치료실 면적 임차료가 큽니다.

이 업종만의 변수

치료실 개수와 치료사 인원이 동시 수용 아동 수를 정해 면적 확보가 곧 매출 설계입니다.

매출이 들어오는 방식

주 단위 치료 회차가 수개월 이어져 등록 아동 수가 매출을 그대로 결정합니다.

순서

• 월별 매출 자료를 12개월치로 받습니다 — 성수기만 보면 과대평가되고 그 숫자로 산정된 권리금은 회수되지 않습니다.
• 매출의 구성을 확인합니다 — 카드·급여 청구·현금의 비중이 인수 후 한도 산정의 근거가 됩니다.
• 임대차 승계 가능 여부를 임대인에게 직접 확인합니다 — 양도인의 말만으로는 성립하지 않습니다.
• 장비의 소유권과 잔여 리스·할부를 확인합니다 — 승계되는 채무가 인수 금액에 포함돼야 합니다.
• 인력 승계 여부와 조건을 정리합니다 — 퇴직금 정산 주체가 계약서에 없으면 뒤에 다툽니다.
• 권리금과 시설비를 계약서에서 나눕니다 — 세무 처리와 담보 평가가 달라집니다.
• 행정처분 이력과 진행 중인 분쟁을 확인합니다 — 승계되는 것이 있습니다.

AI에 물을 때 함께 적을 것

• 기존 대출을 건별로 — 잔액·금리·월 상환액·만기. 합계만 적으면 「상황에 따라 다릅니다」밖에 돌아오지 않습니다.
• 움직일 수 없는 날짜 — 잔금일·계약 만료일·장비 입고일. 날짜가 수단을 정하는 경우가 많습니다.
• 이미 확정한 일과 아직 안 한 일 — 되돌릴 수 있는 단계인지가 답을 완전히 바꿉니다.
• 임대차 조건 — 보증금·월세·만료일, 그리고 임대인이 개인인지 법인인지.
• 지금 거래 중인 금융기관 — 주거래 이력이 있으면 그쪽을 먼저 보는 것이 순서인 경우가 많습니다.
• 받은 견적과 설명을 그대로 — 요약하지 말고 붙이십시오. 빠진 항목은 적힌 것이 아니라 안 적힌 것에서 드러납니다.

이 영역에서 일반적인 답이 틀어지는 자리

보건업은 소상공인 정책자금의 지원제외 업종입니다. 표준산업분류 86으로 공고에 명시돼 있습니다. 「정책자금부터 알아보라」는 조언이 이 영역에서 바로 막히는 이유이고, 공고 원문의 지원제외 업종 항목에서 직접 확인하실 수 있습니다. 대출 전산에 등재되지 않는 유형이 따로 있습니다. 상품 구조가 달라서 생기는 차이인데, 모든 대출이 기록된다고 전제한 답이 돌아오기 쉽습니다. 뒤에 큰 건이 예정돼 있으면 이 항목을 창구에 직접 물어보셔야 합니다. 상환 구조에 매출 연동 일상환이 있습니다. 원리금균등과 만기일시만 전제한 답은 현금흐름이 불규칙한 곳에 맞지 않습니다. 어떤 모양이 가능한지 창구에서 먼저 확인하십시오.

창구에서 먼저 물어볼 것

• 「연장이 보장됩니까 재심사입니까」 — 재심사면 만기 계획을 다르게 세워야 합니다.
• 「보증서를 끼면 총부담이 어떻게 달라집니까」 — 금리만이 아니라 보증료를 얹은 숫자로 받으십시오.
• 「실행까지 며칠이고 무엇이 늦춥니까」 — 늦추는 항목을 알아야 그것부터 칠 수 있습니다.
• 「고객이 내는 수수료가 있습니까」 — 실행 전 선입금을 요구하면 그 자리에서 멈추셔야 합니다.

우리 역할과 무료 창구

글로 읽은 것과 창구에서 듣는 것이 다를 수 있습니다. 메디플라톤은 중개 플랫폼이고 최종 기준은 상품 설명서와 약관입니다. 저희 취급 기준은 카드매출 기반 최대 3억원 / 연 5.3%~6.9% 이고, 이것도 심사 결과에 따라 달라집니다. 상담 비용을 쓰기 전에 공공 창구가 있습니다 — 금융감독원(1332), 서민금융진흥원(1397), 소상공인시장진흥공단(1357), 지역신용보증재단, 신용보증기금, 기술보증기금, 국세청 상담센터(126).

은행과 무엇이 다릅니까

자주 묻는 질문 (FAQ)