발치 — 원가가 어디서 갈리나

발치는 신규 환자가 들어오는 입구 진료이고 시간 편차가 큽니다. 같은 묶음 안에서도 축마다 들어가는 설비와 재료가 달라 자금 판단이 갈립니다.

발치 한눈에 보기

과금 단위가 다르면 자금이 다릅니다

• 개수 단위 — 재료 단가와 기공료가 수익성을 정합니다. 장비를 싸게 들이고 재료가 비싼 조건은 많이 할수록 불리해집니다.,증분 원가를 알고 있어야 할인 폭을 정할 수 있습니다. 모르면 많이 할수록 손해가 쌓입니다.,재고 회전이 느린 규격은 묶여 있는 돈입니다. 품목을 좁히는 쪽이 자금에서 유리합니다.
• 설비 투자 — 회수 계산을 매출이 아니라 줄어드는 비용으로 해야 합니다. 월 건수를 세지 않고 장비부터 들이면 외주보다 비싸집니다.,손익분기는 월 건수로 나옵니다. 그 건수가 이 진료권에서 나오는지가 판단 근거입니다.,건수가 적으면 고정비가 그대로 손실이 됩니다. 외주로 시작해 건수가 차면 옮기는 순서가 안전합니다.
• 건당 단위 — 건수와 처리 속도가 수익입니다. 단가 협상 여지가 없으므로 운영 효율이 유일한 변수입니다.,청구 누락이 그대로 매출 손실입니다. 기록과 청구가 연동되는지가 가장 큰 변수입니다.,업무를 누가 맡을 수 있는지가 원가를 정합니다. 범위를 넘기면 면허 문제가 되므로 선이 분명해야 합니다.

상담 전에 챙기면 빨라지는 것

• 개설자 명의와 대출 명의 — 누구 이름으로 받는지에 따라 심사 자료와 책임이 달라집니다.
• 보건업은 정책자금에서 제외되는 자금이 있습니다 — 소상공인 계열은 특히 그렇습니다. 대상 여부부터 확인하십시오.
• 임차 계약 전에 조달 범위를 확정 — 계약을 먼저 하면 조건을 협상할 여지가 사라집니다.
• 기존 차입을 한 표로 — 잔액·금리·만기·월 상환액을 정리하면 여력이 바로 나옵니다.
• 승인일과 실행일은 다릅니다 — 장비 잔금 일정이 있으면 거꾸로 역산해 잡으십시오.

은행과 무엇이 다릅니까

자주 묻는 질문 (FAQ)