장비 도입의 총비용과 견적 비교 — 견적서에 찍힌 숫자는 총비용의 일부입니다. 나머지를 적어 넣는 일이 먼저입니다
견적서에 찍힌 숫자는 총비용의 일부입니다. 나머지를 적어 넣는 일이 먼저입니다. 장비를 들일 때 비교하는 숫자는 본체 가격인데, 1년을 돌려 보면 나간 돈은 설치 공사와 소모품, 유지보수, 신고·검사 비용까지 합한 금액입니다.
정식 제휴 금융기관
한도를 모르면
협상 자리에서 아무 말도 못 합니다
계약금을 걸기 전에, 서명하기 전에 내 한도를 알고 있어야 합니다. 조회는 30초, 신용점수에는 영향이 없습니다.
한 줄 요약 — 견적서에 찍힌 숫자는 총비용의 일부입니다. 나머지를 적어 넣는 일이 먼저입니다. 장비를 들일 때 비교하는 숫자는 본체 가격인데, 1년을 돌려 보면 나간 돈은 설치 공사와 소모품, 유지보수, 신고·검사 비용까지 합한 금액입니다. 그래서 견적을 비교하려면 먼저 항목표를 만들어야 합니다. 어느 업체 견적이 싼가가 아니라 어느 견적에 무엇이 빠져 있는가를 보는 일입니다. 그리고 순서가 있습니다. 장비 목록이 공사 범위를 정하고, 공사 범위가 자금 규모를 정하고, 자금 실행 시점이 계약 일정을 정합니다. 거꾸로 가면 어느 단계에서 반드시 막힙니다.
장비를 들일 때 비교하는 숫자는 본체 가격인데, 1년을 돌려 보면 나간 돈은 설치 공사와 소모품, 유지보수, 신고·검사 비용까지 합한 금액입니다. 그래서 견적을 비교하려면 먼저 항목표를 만들어야 합니다. 어느 업체 견적이 싼가가 아니라 어느 견적에 무엇이 빠져 있는가를 보는 일입니다. 그리고 순서가 있습니다. 장비 목록이 공사 범위를 정하고, 공사 범위가 자금 규모를 정하고, 자금 실행 시점이 계약 일정을 정합니다. 거꾸로 가면 어느 단계에서 반드시 막힙니다.
장비 도입의 총비용과 견적 비교 한눈에 보기
| 한 줄 결론 | 견적서에 찍힌 숫자는 총비용의 일부입니다. 나머지를 적어 넣는 일이 먼저입니다 |
|---|---|
| 먼저 확인할 것 | 진료 계획에서 필요한 장비 목록을 먼저 적습니다. 있으면 좋은 것과 없으면 안 되는 것을 나눕니다. |
| 돈과의 관계 | 장비는 시설자금, 개원 뒤 고정비와 소모품은 운전자금입니다. 둘을 한 덩어리로 보면 가동 전 구간에서 현금이 비는 것을 못 봅니다. 그리고 전부 한 번에 들이지 않는 선택이 있습니다. 매출을 만드는 장비를 먼저, 편의를 늘리는 장비를 나중으로 미루면 같은 자금으로 더 오래 버팁니다. |
| 넘길 곳 | 세무사, 장비 공급사, 같은 과목 개원의, 관할 시·군·구(보건소) |
| 무료 창구 | 관할 시·군·구(보건소) · 한국의료기기안전정보원 · 심평원 1644-2000 |
| 메디플라톤 취급 | 카드매출 기반 최대 3억원 / 연 5.3%~6.9% |
실제로 밟는 순서
- 진료 계획에서 필요한 장비 목록을 먼저 적습니다. 있으면 좋은 것과 없으면 안 되는 것을 나눕니다.
- 장비별로 총비용 항목표를 만듭니다 — 본체·부속·소프트웨어·설치·공사·교육·소모품·유지보수·신고와 검사.
- 그 표를 업체에 주고 같은 양식으로 견적을 받습니다. 양식이 같지 않으면 비교가 안 됩니다.
- 허가·등급과 신고 의무를 장비별로 확인해 일정에 반영합니다.
- 자금 실행 시점을 확인하고 대금 지급 일정을 거기에 맞춰 계약합니다.
- 예비비를 견적 합계와 별도로 잡습니다. 설치 현장에서 반드시 무엇이 더 나옵니다.
걸리는 지점
- 「일체」, 「포함」이라고만 적힌 견적서는 비교할 수 없습니다. 항목으로 풀어 받으십시오.
- 최저가 견적이 빠진 항목이 많아 싼 경우가 있습니다. 나중에 추가 청구로 돌아옵니다.
- 장비 잔금과 자금 실행 시점이 어긋나면 납품이 밀리고 개원일도 함께 밀립니다.
- 없으면 안 되는 장비와 있으면 좋은 장비를 섞어 한 번에 들이면 초기 부담이 과하게 커집니다.
- 공급사 자료의 회수 기간 가정은 낙관적입니다. 건수는 직접 세우십시오.
무엇을 묻고 계십니까
- 뜻과 구조 — 이게 무슨 뜻이고 무엇과 다른가
- 절차와 방법 — 무엇부터 어떤 순서로 하나
- 확인과 조회 — 어디서 무엇을 확인하나
- 기준과 범위 — 기준이 무엇이고 어디까지 미치나
물어볼 곳과 넘길 곳
무료로 물어볼 곳이 있습니다 — 관할 시·군·구(보건소), 한국의료기기안전정보원, 건강보험심사평가원(1644-2000), 그리고 소속 의사회입니다. 저희가 장비의 등급·허가 해당 여부나 검사 적합성을 판단하지 않습니다. 판단이 필요한 지점은 세무사, 장비 공급사, 같은 과목 개원의, 관할 시·군·구(보건소)으로 넘기십시오.
자금은 어디서 걸리나
장비는 시설자금, 개원 뒤 고정비와 소모품은 운전자금입니다. 둘을 한 덩어리로 보면 가동 전 구간에서 현금이 비는 것을 못 봅니다. 그리고 전부 한 번에 들이지 않는 선택이 있습니다. 매출을 만드는 장비를 먼저, 편의를 늘리는 장비를 나중으로 미루면 같은 자금으로 더 오래 버팁니다. 장비 도입비가 한 번에 몰릴 때 자금 쪽을 함께 봅니다. 견적이 확정된 뒤에 보시는 편이 순서입니다.
어디까지가 저희 역할인가
메디플라톤은 제휴 금융기관의 상품을 안내하는 중개 플랫폼입니다. 장비를 팔거나 중개하지 않습니다. 저희 취급 기준은 카드매출 기반 최대 3억원 / 연 5.3%~6.9%입니다.
은행과 무엇이 다릅니까
이미 함께하고 있는 병의원입니다
전국 1,700곳 이상의 병의원·약국이 메디플라톤을 통해 자금을 조달했습니다.
일부만 표기했으며, 로고는 각 의료기관의 자산입니다.
신청부터 입금까지 평균 3영업일
한도 조회
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서류 · 심사
서류 세 가지를 비대면으로 접수하고 제휴 금융기관이 심사합니다.
약정 · 입금
조건에 동의하시면 계좌로 입금됩니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
의료장비는 보통 얼마나 드나요?
같은 이름의 장비도 사양·구성·설치 범위에 따라 배 이상 벌어져 금액을 일반화하기 어렵습니다. 항목표를 만들어 견적을 같은 양식으로 받으시는 편이 빠릅니다.
장비를 한 번에 다 들여야 하나요?
아닙니다. 매출을 만드는 장비를 먼저 들이고 나머지를 미루면 같은 자금으로 더 오래 버팁니다.
자금은 얼마까지 되나요?
매출 규모와 사업 기간, 신용 상태에 따라 달라지고 금융기관 심사 결과에 따라 거절될 수 있습니다. 취급 기준은 저희 쪽 안내를 보십시오.
어디에 물어보면 되나요?
무료로 물어볼 곳이 있습니다 — 관할 시·군·구(보건소), 한국의료기기안전정보원, 건강보험심사평가원(1644-2000), 그리고 소속 의사회입니다.
자금이 필요하면 어떻게 하나요?
장비 도입비가 한 번에 몰릴 때 자금 쪽을 함께 봅니다. 견적이 확정된 뒤에 보시는 편이 순서입니다. 저희 취급 기준은 카드매출 기반 최대 3억원 / 연 5.3%~6.9%입니다.
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안내 및 유의사항
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