장비 투자 회수 계산 — 이 장비, 사도 되나
장비 판단의 기준은 「좋은 장비인가」가 아니라 「몇 건을 해야 본전인가」입니다.
정식 제휴 금융기관
모르고 서명하면
그 차이는 몇 년을 갑니다
금리 0.5%p, 거치기간 1년, 상환 방식 하나가 총부담을 크게 바꿉니다. 계약서에 도장을 찍기 전에 확인해야 하는 항목들입니다.
한 줄 요약 — 의료장비 투자 회수 계산은 장비의 월 총부담(리스료 또는 감가 + 유지보수 + 소모품)을 시술 1건당 공헌이익으로 나눠 손익분기 건수를 구하고, 그 건수가 실제로 가능한지 검증하는 절차입니다.
장비 도입 판단에서 가장 흔한 실수는 장비의 성능만 비교하는 것입니다. 성능이 좋아도 그것을 쓸 환자가 없으면 월 고정비만 늘어납니다. 반대로 성능이 평범해도 매일 돌아가면 훌륭한 투자입니다. 판단 기준은 하나입니다. 월 부담을 감당하려면 몇 건을 해야 하는가, 그 건수가 현실적인가. 이 계산을 하지 않고 도입한 장비가 가동률이 안 나오면 그 부담이 몇 년간 이어집니다.
장비 투자 회수 계산 한눈에 보기
| 계산식 | 손익분기 건수 = 장비 월 총부담 ÷ 1건당 공헌이익 |
|---|---|
| 월 총부담 | 리스료(또는 감가상각) + 유지보수비 + 소모성 부품비 |
| 1건당 공헌이익 | 시술 단가 − 건당 소모품·재료비 |
| 검증 | 그 건수가 현재 환자 구성에서 실제로 나오는가 |
| 메디플라톤 취급 | 카드매출 기반 최대 3억원 / 연 5.3%~6.9% |
월 총부담을 정확히 잡으세요
장비 가격만 보면 실제 부담을 절반 이하로 과소평가하게 됩니다.
- 리스료 또는 월 감가 — 구입이면 취득가를 내용연수로 나눠 계산합니다.
- 유지보수 계약 — 고가 장비일수록 연간 비용이 큽니다.
- 소모성 부품 — 레이저 핸드피스, 내시경 겸자 등 교체 비용.
- 설치 부대비용 — 차폐 공사, 전기 증설 등이 있으면 함께 나눠 반영합니다.
- 공간 기회비용 — 장비가 차지하는 면적의 임차료도 실질적으로는 비용입니다.
가동률은 낙관하지 마세요
- 지금 외부로 의뢰하는 건수가 가장 정확한 근거입니다.
- 「도입하면 환자가 늘 것」이라는 가정은 검증되지 않은 기대입니다.
- 신규 수요를 반영하더라도 보수적으로 잡으세요.
- 손익분기 건수가 현재 실적의 2배 이상이면 위험합니다.
- 불확실하면 리스나 렌탈로 시작해 실제 건수를 측정한 뒤 전환하세요.
구입과 리스 판단 기준
- 내구연한이 길고 가동률이 확실하면 구입이 총비용 면에서 유리합니다.
- 기술 교체가 빠르거나 수요가 불확실하면 리스·렌탈이 안전합니다.
- 리스는 대출 한도를 다른 용도에 남길 수 있다는 부수 효과가 있습니다.
- 장비사 무이자 할부는 현금가와 총액을 비교해 실질 부담을 확인하세요.
- 금융기관에 따라 리스 부채를 심사에 반영하기도 하므로 확인이 필요합니다.
은행과 무엇이 다릅니까
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서류 · 심사
서류 세 가지를 비대면으로 접수하고 제휴 금융기관이 심사합니다.
약정 · 입금
조건에 동의하시면 계좌로 입금됩니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
회수 기간은 몇 년이면 적정한가요?
장비의 기술 교체 주기보다 짧아야 합니다. 3~5년 주기로 바뀌는 장비를 7년에 걸쳐 회수하는 계획이라면 구조적으로 무리입니다.
가동률을 어떻게 예상하나요?
현재 외부로 의뢰하거나 포기하고 있는 건수가 가장 확실한 근거입니다. 그 건수만으로 손익분기를 넘길 수 있는지가 1차 판단 기준입니다.
장비를 들이면 환자가 늘지 않나요?
늘 수 있지만 검증되지 않은 가정입니다. 신규 수요를 계산에 넣더라도 보수적으로 잡고, 그것 없이도 감당 가능한지를 먼저 확인하시는 것이 안전합니다.
이미 가동률이 안 나오는 장비가 있습니다.
리스라면 조건 재협상이나 반납을 검토해볼 수 있습니다. 구입한 장비라면 활용 방안을 늘리거나 매각을 검토하되, 남은 부담을 정확히 계산한 뒤 판단하세요.
안내 및 유의사항
- 메디플라톤은 신협중앙회·KB국민카드 등 제휴 금융기관의 대출 상품을 안내하는 금융 중개 플랫폼이며, 대출 여부 및 조건은 각 금융기관의 심사 결과에 따릅니다.
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