환자 식단 설계·영양 컨설팅 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조

어떤 설비와 자산이 필요한가

영양사 인력과 식단 설계 전산이 전부이고 설비는 거의 들지 않습니다. 이 가운데 어느 것이 먼저 들어가고 어느 것이 나중인지가 초기 자금의 크기를 정합니다.

비용이 언제 나가나

인건비가 비용의 거의 전부이고 계약 수가 늘어도 비례해 사람이 더 필요합니다. 회수보다 먼저 나가는 부분이 이 사업의 운전자금 수요입니다.

지금 확인해 둘 것

• 거래처별 결제 주기를 한 곳씩 적습니다 — 평균으로 묶으면 실제로 비는 주가 보이지 않습니다.
• 계약서의 배상 조항에 상한이 있는지 봅니다 — 없으면 한 건으로 사업이 끝날 수 있습니다.
• 해지 통보 기한과 자동 갱신 조항을 확인합니다 — 놓치면 원하지 않는 조건으로 한 해가 갑니다.
• 배송·출동 원가를 경로 단위로 계산합니다 — 거래처당 거리로 계산하면 적자 거래가 숨습니다.
• 거래처에 제공한 기록의 사본을 우리도 보관합니다 — 점검에서 양쪽이 같은 자료를 봐야 합니다.

이 업종에서 따로 다룬 것

환자 식단 설계·영양 컨설팅 쪽에서 자주 막히는 자리를 주제별로 나눠 적었습니다 — 자금·거래·규제·경영과, 병원이 이 업종의 업체를 고를 때 보는 것까지 49개 주제입니다. 저희는 직접 납품하거나 대출하지 않습니다. 병의원을 거래처로 두는 업체를 연결해 드리고, 회수가 늦어 자금이 묶일 때 제휴 금융기관의 상품을 안내합니다. 같은 조건으로 신청해도 결과가 다를 수 있습니다. 거래처 구성과 회수 기간까지 함께 보고 금융기관이 정하며, 거절되는 경우가 있습니다.

신청부터 입금까지 평균 3영업일

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