영상장비 공급 인력과 담당 — 누가 하고 몇 명이 필요한가

인력과 담당 쪽에서 실제로 갈리는 것

인력을 볼 때 두 가지를 같이 봐야 합니다. ① 요건으로 요구되는 인력 — 관리약사, 기술자, 안전관리자처럼 법령이 선임을 요구하는 자리가 있습니다. 없으면 허가 자체가 유지되지 않습니다. ② 대응을 위한 인력 — 출동·배송·현장 작업처럼 거래처 수와 거리에 비례하는 자리입니다. 이쪽은 계단식으로 늘어나, 한 명을 더 쓰는 순간 수익이 떨어졌다가 거래가 차면서 회복됩니다. 그 계단을 언제 올라갈지가 이 영역의 큰 결정이고, 미리 계산해 두지 않으면 늘 늦게 올라갑니다.

영상장비 공급은 어떻게 거래처를 뚫나

장비는 시연과 기존 사용자 소개로 팔립니다. 학회와 전시가 접점이고, 한 과목에서 평판이 생기면 그 과목 안에서 퍼집니다. 다만 수주와 입금 사이가 길어, 영업이 잘될 때 오히려 자금이 빡빡해지는 군입니다.

지금 확인해 둘 것

• 계약서의 배상 조항에 상한이 있는지 봅니다 — 없으면 한 건으로 사업이 끝날 수 있습니다.
• 보험의 담보 범위를 계약서의 책임 범위와 나란히 놓고 봅니다 — 빈 구간이 그대로 우리 몫입니다.
• 유효기간이 있는 재고는 잔여 기간별로 나눠 둡니다 — 시간이 가치를 깎는 자산입니다.
• 배송·출동 원가를 경로 단위로 계산합니다 — 거래처당 거리로 계산하면 적자 거래가 숨습니다.
• 거래가 늘었을 때 묶이는 금액을 미리 계산합니다 — 잘될 때 현금이 가장 마릅니다.

요건에서 확인할 것과 창구

의료기기 판매업 신고가 전제이고, 특수의료장비는 의료기관 쪽에 등록과 품질관리검사 의무가 붙어 그 일정이 납품 일정에 걸립니다. 무엇이 허가 대상이고 무엇이 신고 대상인지는 품목과 업무 범위로 갈립니다. 판정은 관할 기관이 하고 저희는 하지 않습니다. 시작 전에 확인받는 것이 가장 비용이 적게 드는 순서입니다. 한 가지는 분명히 해 두셔야 합니다. 계약서의 「모든 책임은 수탁자에게」 조항이 행정 책임까지 옮기지는 않습니다. 감독한 기록이 있는지가 그 판단을 가릅니다.

신청부터 입금까지 평균 3영업일

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