인증평가 컨설팅 — 재고가 안 나갈 때 무엇부터 하나

지금 무엇부터 하나

• 품목별로 잔여 유효기간과 회전 기간을 적어 급한 순서를 정합니다.
• 반품 조건이 있는 품목부터 확인합니다 — 회수율이 가장 높습니다.
• 다른 거래처나 할인 처분 경로를 찾고, 안 되면 폐기 절차를 확인합니다.
• 왜 쌓였는지 원인을 적습니다 — 과다 발주인지 거래처 이탈인지로 대응이 다릅니다.

인증평가 컨설팅에서 이 상황이 다른 이유

평가 기준이 개정되면 자료를 전부 다시 만들어야 해 준비 비용이 주기적으로 발생합니다.

지금 확인해 둘 것

• 거래처별 결제 주기를 한 곳씩 적습니다 — 평균으로 묶으면 실제로 비는 주가 보이지 않습니다.
• 허가·등록증과 유효기간을 한 표로 관리합니다 — 만료되면 수주와 자금이 동시에 막힙니다.
• 거래처별 매출 비중을 계산해 둡니다 — 한 곳이 과반이면 규모와 무관하게 위험으로 읽힙니다.
• 보험의 담보 범위를 계약서의 책임 범위와 나란히 놓고 봅니다 — 빈 구간이 그대로 우리 몫입니다.
• 직원 개인 기기에 남은 거래처·환자 정보를 걷어 냅니다 — 가장 흔한 유출 경로입니다.

요건에서 확인할 것과 창구

별도 허가는 없지만 평가 결과를 보장한다는 약속은 할 수 없습니다. 무엇이 허가 대상이고 무엇이 신고 대상인지는 품목과 업무 범위로 갈립니다. 판정은 관할 기관이 하고 저희는 하지 않습니다. 시작 전에 확인받는 것이 가장 비용이 적게 드는 순서입니다. 한 가지는 분명히 해 두셔야 합니다. 계약서의 「모든 책임은 수탁자에게」 조항이 행정 책임까지 옮기지는 않습니다. 감독한 기록이 있는지가 그 판단을 가릅니다.

신청부터 입금까지 평균 3영업일

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