수술실 보조 인력 파견 매출채권과 미수금 — 어디서 묶이고 무엇으로 메우나

수술실 보조 인력 파견에서 매출채권과 미수금이 다른 이유

수술 건수가 변동하는 병원과 수술실을 갖춘 의원이 거래처입니다. 투입 일수나 건수로 받고 수술 일정에 연동돼 매출이 들쭉날쭉합니다. 그래서 매출채권과 미수금 쪽에서 봐야 할 자리가 다른 업종과 달라집니다.

걸리는 지점

• 거래처가 못 갚는 상황이면 자금 문제가 아니라 채권 문제입니다.
• 미수가 오래된 것은 회수 가능성부터 판단해야 합니다.
• 팩토링은 수수료가 금리와 다른 방식으로 붙어 총비용으로 비교해야 합니다.

지금 확인해 둘 것

• 허가·등록증과 유효기간을 한 표로 관리합니다 — 만료되면 수주와 자금이 동시에 막힙니다.
• 해지 통보 기한과 자동 갱신 조항을 확인합니다 — 놓치면 원하지 않는 조건으로 한 해가 갑니다.
• 환자 정보에 닿는 업무가 있으면 위탁 조항을 확인합니다 — 없으면 양쪽이 같이 걸립니다.
• 설비의 도입 시기와 수리비 추이를 표로 둡니다 — 수리비가 늘면 교체 시점입니다.
• 미수가 평소보다 길어진 거래처를 표시합니다 — 늦는 것과 못 받는 것을 가르는 신호입니다.

요건에서 확인할 것과 창구

직종별 업무 범위가 의료법령에 정해져 있고, 인력 공급 형태에 따라 근로자파견 관련 요건이 적용됩니다. 무엇이 허가 대상이고 무엇이 신고 대상인지는 품목과 업무 범위로 갈립니다. 판정은 관할 기관이 하고 저희는 하지 않습니다. 시작 전에 확인받는 것이 가장 비용이 적게 드는 순서입니다. 한 가지는 분명히 해 두셔야 합니다. 계약서의 「모든 책임은 수탁자에게」 조항이 행정 책임까지 옮기지는 않습니다. 감독한 기록이 있는지가 그 판단을 가릅니다.

신청부터 입금까지 평균 3영업일

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