수술용 로봇·내비게이션 공급 경제적 이익 제공 금지와 지출보고서 — 요건과 확인 창구

이 계열에서 사업을 멈추게 하는 규제의 첫 번째가 이것입니다. 약사법과 의료기기법은 판매 촉진을 목적으로 의료인·의료기관 등에 금전·물품·편익·노무·향응 등 경제적 이익을 제공하는 것을 금지하고, 예외로 허용되는 범위를 따로 정합니다. 그리고 그 허용 범위의 지출도 지출보고서를 작성해 보관해야 하고 제출 요구에 응해야 합니다. 받은 쪽도 함께 제재를 받으므로 거래처가 더 민감합니다. 「관행이다」, 「다들 한다」는 말이 가장 위험한 자리이고, 적발되면 거래 자체가 끊깁니다.

수술용 로봇·내비게이션 공급 경제적 이익 제공 금지와 지출보고서 한눈에 보기

이 업종에서 먼저 하는 것

• 각 항목이 허용되는 범위에 들어가는지 확인합니다 — 판단을 우리가 하지 말고 전문가와 보십시오.
• 학술 행사 지원·견본품·시판 후 조사 같은 항목은 각각의 요건을 확인합니다.
• 영업 인력에게 기준을 문서로 주고 교육 기록을 남깁니다.
• 전체 순서는 수술용 로봇·내비게이션 공급 문서에 적었습니다.

수술용 로봇·내비게이션 공급은 어떻게 거래처를 뚫나

장비는 시연과 기존 사용자 소개로 팔립니다. 학회와 전시가 접점이고, 한 과목에서 평판이 생기면 그 과목 안에서 퍼집니다. 다만 수주와 입금 사이가 길어, 영업이 잘될 때 오히려 자금이 빡빡해지는 군입니다.

돈이 어디서 걸리나

건당 금액이 가장 큰 쪽이고 건수가 매우 적습니다. 그 뒤 소모품과 유지보수가 반복 매출로 붙습니다. 장비 확보와 설치·교육이 선행하고 회수가 길어, 한 건에 묶이는 금액이 큽니다. 이 영역의 비용은 처분과 거래 단절입니다. 아낀 영업비와 비교할 수 없는 규모이고, 한 번 적발되면 그 업계에서 회복이 매우 어렵습니다. 기준을 문서로 만들고 교육하는 데 드는 것은 시간뿐입니다. 이 문서를 쓰는 메디플라톤은 거래 당사자가 아닙니다. 병의원 거래 연계와, 대금이 묶이는 구간의 자금 안내가 저희가 하는 일입니다. 자금 쪽 실제 조건은 매출 규모·사업 기간·신용 상태에 따라 달라지며, 금융기관 심사 결과에 따라 거절될 수 있습니다.

은행과 무엇이 다릅니까

자주 묻는 질문 (FAQ)