창원 장비 구입 — 우리가 해당되나

대상과 기준 — 실제로 갈리는 것

해당 여부는 대개 규모가 가릅니다 — 상시근로자 수, 공사금액, 시설 용량, 매출액. 가격과 성능부터 비교하시는데, 자금 쪽에서 더 크게 갈리는 것은 어떤 방식으로 들이느냐입니다. 구입하면 자산이 되고 감가로 비용 처리되지만 현금이 한 번에 나갑니다. 리스·렌탈은 월 비용이 되고 DSR에 잡히지 않습니다.

산업·물류 진료권이라 달라지는 것

산업 지역은 근골격계·검진 수요가 상대적으로 큽니다. 사업장 단체 검진이 들어오는 경우가 있습니다.

순서

• 그 건수가 지금 환자 수로 가능한지 확인합니다.
• 전력 용량과 급배수·환기 요건을 공사 범위에 넣습니다.
• 구입·리스·렌탈의 총비용을 같은 기간으로 환산해 비교합니다.

자금은 어디서 걸리나

구입은 구매자금이 자리입니다 — 물품이 담보가 되므로 무담보 3억 이하 구간이 있고 12~48개월, 부가세 환급과 비용처리가 붙습니다. 렌탈·리스는 DSR에 반영되지 않고 대출 전산에도 올라가지 않아 다른 한도를 쓰지 않지만, 실행까지 약 15일이 걸려 급한 건에는 못 씁니다. 렌탈의 무기는 속도가 아니라 절세입니다. 그리고 이미 산 장비도 현금이 됩니다 — 7년 이내에 구입한 의료장비는 구입가의 최대 80%까지 매입이 되는 경로가 있어, 담보가 없다고 생각하신 경우에 먼저 볼 자리입니다.

지역 경제 — 경남

조선·기계·항공 같은 제조 기반이 넓게 깔려 있습니다.

이 지역에서 확인해 둘 것

• 건물 관리 규정의 작업 시간 제약을 묻습니다 — 야간·주말만 가능하면 공기가 늘고, 늘어난 기간만큼 빈 공간에 임대료를 냅니다.
• 전기 용량을 장비 목록과 대조합니다 — 모자라면 증설 공사가 따로 들어가고 그 금액은 평당 단가에 없습니다.
• 같은 과목이 그 진료권에 이미 몇 곳 있는지 셉니다 — 매출 전망의 근거가 되고, 양수라면 권리금 적정성 판단의 기준이 됩니다.
• 카드매출 비중과 급여 청구 비중을 나눠 봅니다 — 어느 쪽을 근거로 한도가 잡히는지가 갈리고, 카드 비중이 낮으면 매출 담보 상품의 한도가 작게 나옵니다.
• 주차 여건을 환자 동선으로 확인합니다 — 건물 주차가 부족하면 인근 주차장 계약이 고정비로 붙고, 그 금액이 임대료 비교에서 빠져 있습니다.
• 간판 설치 기준을 지자체에 확인합니다 — 조례로 크기와 위치가 정해져 있고, 설치 뒤에 알면 철거 비용까지 듭니다.

갚는 방식이 걸리는 자리

• 거치기간 — 처음 얼마간 원금을 쉬는 구조입니다. 끝나는 달에 상환액이 한 번 뛰므로 그 달을 달력에 표시해 두십시오.
• 한도대출(마이너스) — 쓴 만큼만 이자가 붙습니다. 다만 한도를 다 채워 쓰면 이자가 고정비처럼 쌓입니다.
• 중도상환수수료 — 없는 상품이 있습니다. 먼저 갚을 가능성이 있으면 이 항목이 총부담을 바꿉니다.
• 재연장 가능 여부 — 만기에 한 번에 갚아야 하는지 연장이 되는지가 계획의 전제입니다.

우리 역할과 조건

메디플라톤은 제휴 금융기관 상품의 안내와 서류 지원까지 맡습니다. 승인 여부는 저희가 아니라 금융기관이 정합니다. 무료로 물어볼 곳이 있습니다 — 금융감독원(1332), 은행연합회 소비자포털, 서민금융진흥원(1397), 소상공인시장진흥공단(1357), 지역신용보증재단, 신용보증기금, 기술보증기금, 국세청 상담센터(126)입니다.

신청부터 입금까지 평균 3영업일

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