병원 거래업종

• 의약품 도매 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나거래처별 여신 조건이 제각각이고 어음이 섞이는 경우가 있어 회수 시점이 고르지 않습니다. 제약사 결제는 정해진 날에 나가는데 거래처 회수는 그보다 늦어 중간에서 자금이 묶…
• 의약품 물류 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나월 단위 물류비 정산이 일반적이라 매출은 일정하지만 입금이 한 달 뒤에 옵니다. 차량 유지비와 기사 인건비가 고정이고 연료비가 원가를 흔듭니다.…
• 백신·생물학적제제 유통 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나접종 시즌에 매출이 몰리고 비수기에는 거의 움직이지 않습니다. 시즌 전 물량 확보에 현금이 한꺼번에 들어가고 남으면 폐기 손실이 됩니다.…
• 마약류 취급 도매 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나거래 규모는 크지 않지만 단가가 높고 거래처가 고정적인 편입니다. 보관과 기록 관리에 드는 고정비가 취급 물량에 비해 큽니다.…
• 의약품 위탁제조 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나수주 단위로 매출이 잡히고 생산에서 납품까지 기간이 길어 회수가 뒤에 옵니다. 원료를 먼저 사고 인건비가 매달 나가는데 대금은 납품 뒤에 들어옵니다.…
• 건강기능식품 도매 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나약국 진열 물량과 병원 판매 물량이 섞이고 시즌과 광고에 매출이 크게 흔들립니다. 매입이 선지출이고 유효기간이 있어 회전이 느린 품목은 그대로 손실이 됩니다.…
• 한약재 유통 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나한의원 처방 물량이 매출의 축이고 계절과 시세에 따라 크게 움직입니다. 산지 매입이 현금 결제인 경우가 많은데 납품 대금은 월 정산이라 시차가 큽니다.…
• 탕전원 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나의뢰 건수가 매출을 정하고 한의원 처방 흐름을 그대로 따라갑니다. 설비 가동에 드는 에너지 비용과 인건비가 고정으로 나갑니다.…
• 의료기기 판매업 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나건당 단가가 크고 성사 주기가 길어 매출이 몇 건에 몰립니다. 데모 장비와 재고에 현금이 묶이고 영업 인력비가 고정으로 나갑니다.…
• 의료기기 수입업 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나선적과 통관, 설치를 거쳐 대금이 들어와 회수 기간이 국내 거래보다 깁니다. 수입 대금이 먼저 나가고 환율에 따라 원가가 흔들립니다.…
• 의료기기 수리·유지보수 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나연간 유지보수 계약이 매출의 축이고 긴급 수리가 얹힙니다. 부품 재고와 기술자 인건비가 고정이고 출장 비용이 따라붙습니다.…
• 의료기기 리스·렌탈사 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나계약 기간에 걸쳐 월 단위로 들어와 매출이 예측 가능한 대신 초기 투입이 큽니다. 장비를 먼저 사서 빌려주는 구조라 자금이 자산에 묶입니다.…
• 치과재료 유통 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나임플란트 픽스처처럼 단가 높은 품목과 소모품이 섞여 들어옵니다. 단가 높은 품목의 재고에 현금이 크게 묶이고 매입은 선지출입니다.…
• 정형외과 의료재료 납품 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나수술 건수에 매출이 직결되고 보험 청구 승인 뒤에 정산되는 구조가 섞입니다. 수술에 대비한 재고를 상시 갖춰야 해 현금이 재고에 묶입니다.…
• 의료소모품 유통 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나건당 금액이 작고 거래처가 많아 소액 다건으로 들어옵니다. 매입이 선지출이고 거래처가 많아 미수 관리에만 인력이 듭니다.…
• 의료가스 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나정기 납품 계약이 많아 매출이 예측 가능하고 월 정산으로 들어옵니다. 용기와 운반 설비에 자본이 묶이고 안전 관리 비용이 상시로 듭니다.…
• 의료용 가구·비품 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나개원과 리모델링 시점에 수주가 몰려 계절과 개원 경기에 매출이 흔들립니다. 자재를 먼저 사고 제작 인건비가 들어간 뒤 납품 후에 대금을 받습니다.…
• 안경 렌즈·프레임 도매 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나소매점 발주에 따라 움직이고 시즌과 유행에 재고 회전이 갈립니다. 품목 수가 많아 재고 관리 비용이 크고 유행이 지난 재고는 값이 내려갑니다.…
• 보청기 유통·판매 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나건당 단가가 높고 보조금 대상 여부에 따라 결제 구조가 달라집니다. 측정·피팅 설비와 전문 인력이 고정비의 축입니다.…
• 치과기공 재료·장비 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나기공소의 작업 물량에 매출이 붙고 장비 판매가 간헐적으로 얹힙니다. 재료 매입이 선지출이고 장비 재고에 현금이 묶입니다.…
• 병원 식자재 납품 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 마감 후 익월 지급이 일반적이고 병원 규모가 클수록 결제일이 뒤로 밀립니다. 매일 납품은 나가는데 대금은 한 달 반 뒤에 들어와 매입비를 계속 선지출합니다.…
• 병원 급식 위탁 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조식수 기준으로 정산되고 계약 단가가 먼저 정해져 있어 매출 상한이 고정됩니다. 조리 인력비가 지출의 축이고 식자재비가 매출에 연동됩니다.…
• 병원 리넨·세탁 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 단위 계약 정산이 일반적이라 매출이 고르고 예측이 쉽습니다. 설비 가동 에너지와 인건비가 매달 나가는데 대금은 뒤늦게 들어옵니다.…
• 병원 위생용품·방역 자재 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 정산에 소액 다건이고 감염 이슈가 생기면 수요가 급증합니다. 매입이 선지출이고 거래처가 많아 미수 장부 관리에 인력이 듭니다.…
• 의료용 유니폼·근무복 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조개원과 정기 교체 시점에 수주가 몰려 매출이 고르지 않습니다. 제작비를 먼저 쓰고 납품 후에 대금을 받습니다.…
• 병원 사무용품·인쇄물 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 정산이고 법인 거래처는 결제일이 더 깁니다. 용지와 자재 매입이 선지출이고 소량 다품종이라 작업 효율이 낮습니다.…
• 병원 인테리어 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공사 기성에 따라 계약금·중도금·잔금으로 나뉘어 들어옵니다. 자재와 인건비가 먼저 나가고 잔금은 준공 뒤에 받아 선투입이 큽니다.…
• 방사선 차폐 공사 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈장비 도입 일정에 맞춰 수주가 생기고 검사 통과 뒤에 잔금이 들어옵니다. 납·차폐 자재 단가가 원가의 큰 축이고 시세에 따라 흔들립니다.…
• 클린룸·수술실 시공 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공사 규모가 커서 한 건의 수주가 그 해 실적을 좌우합니다. 공조 자재와 전문 인력비가 크고 준공까지 기간이 길어 자금이 오래 묶입니다.…
• 의료가스 배관 공사 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈신축과 증축 시점에 수주가 생기고 검사 통과 뒤에 잔금을 받습니다. 자재 선매입과 기술 인력비가 원가의 축입니다.…
• 병원 간판·사이니지 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈개원 시점에 수주가 몰리고 교체 수요가 간헐적으로 얹힙니다. 자재와 제작비가 선지출이고 설치 인건비가 붙습니다.…
• 병원 전기·소방 공사 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈개원과 증축 공사에 묶여 들어오고 정기 점검 계약이 얹힙니다. 자재 선매입과 기술자 인건비가 고정이고 자격 유지 비용이 듭니다.…
• 의료기관 이전·장비 이설 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈이전 건수에 매출이 붙고 개원·이전 시즌에 몰립니다. 장비와 인력을 상시 유지해야 해 비수기에도 고정비가 나갑니다.…
• 의료폐기물 처리 — 위탁해도 남는 의무와 기록배출량 기준 월 정산이라 매출이 고르고 거래처가 고정적입니다. 차량과 보관 설비 유지비, 처리 위탁비가 고정으로 나갑니다.…
• 멸균·소독 대행 — 위탁해도 남는 의무와 기록기구 수량 기준 월 정산이고 거래처 진료량에 매출이 붙습니다. 설비 가동 비용과 인건비가 고정이고 검증 기록 관리에 비용이 듭니다.…
• 병원 청소·환경관리 — 위탁해도 남는 의무와 기록인력 투입 기준 월 계약으로 정산되어 매출이 고릅니다. 인건비가 지출의 거의 전부라 최저임금과 인력 수급이 손익을 정합니다.…
• 병원 경비·안전관리 — 위탁해도 남는 의무와 기록인력 배치 기준 월 계약이라 매출이 예측 가능합니다. 인건비와 교육·보험이 고정비의 축입니다.…
• 환자 이송 — 위탁해도 남는 의무와 기록이송 건수에 매출이 붙고 병원 계약 물량과 개인 의뢰가 섞입니다. 차량 유지비와 자격 인력 인건비가 고정으로 나갑니다.…
• 검체 운송 — 위탁해도 남는 의무와 기록수거 건수와 노선 기준 월 정산으로 들어옵니다. 차량과 기사 인건비가 고정이고 유류비가 원가를 흔듭니다.…
• 간병인 파견 — 위탁해도 남는 의무와 기록간병 일수 기준으로 정산되고 병원 계약과 개인 의뢰가 섞입니다. 간병인 인건비가 지출의 거의 전부이고 관리 인력이 얹힙니다.…
• 병원 주차 관리 — 위탁해도 남는 의무와 기록위탁 수수료 또는 운영 수익 배분으로 정산되고 병원 내원객 수에 붙습니다. 관제 설비 투자와 인건비가 축이고 계약 기간에 걸쳐 회수합니다.…
• 요양기관 세탁·위생 위탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록시설 규모 기준 월 계약이라 매출이 고르고 예측이 쉽습니다. 설비 에너지와 인건비가 매달 나가고 대금은 뒤에 들어옵니다.…
• 의료인력 파견·아웃소싱 — 사람이 비용의 전부인 사업배치 인원과 근무 시간 기준 월 정산이라 매출이 인원 수에 비례합니다. 파견 인력 급여를 먼저 주고 정산은 뒤에 받아 자금이 상시로 묶입니다.…
• 간호인력 아웃소싱 — 사람이 비용의 전부인 사업근무 일수 기준 정산이고 야간·휴일 가산이 붙어 단가가 갈립니다. 인건비를 선지급하고 4대보험이 얹혀 자금 부담이 인원에 비례합니다.…
• 의료 헤드헌팅 — 사람이 비용의 전부인 사업채용이 성사되어야 수수료가 들어와 매출이 건 단위로 몰립니다. 성사 전까지 인건비만 나가고 수입이 없어 진행 건수가 현금흐름을 정합니다.…
• 대진의 중개 — 사람이 비용의 전부인 사업대진 일수 기준으로 정산되고 연휴와 학회 시즌에 수요가 몰립니다. 대진 보수를 먼저 지급하는 구조면 그만큼 자금이 묶입니다.…
• 요양보호사 교육원 — 사람이 비용의 전부인 사업수강료를 먼저 받아 현금이 앞서 들어오지만 환불 의무가 부채로 남습니다. 강사비와 임차료가 고정이라 정원이 덜 차도 지출이 그대로입니다.…
• 의료 보수교육·세미나 — 사람이 비용의 전부인 사업수강료와 후원이 섞이고 행사 일정에 매출이 몰립니다. 콘텐츠 제작과 장소·운영비가 행사 전에 먼저 나갑니다.…
• 임상시험 수탁기관 — 사람이 비용의 전부인 사업프로젝트 단위 계약이고 단계별로 대금이 나뉘어 들어옵니다. 전문 인력비가 비용의 대부분이고 프로젝트가 밀리면 그대로 손실이 됩니다.…
• 임상시험 실시기관 지원 — 사람이 비용의 전부인 사업피험자 등록 수와 방문 건수 기준으로 정산되어 진행 속도가 곧 매출입니다. 코디네이터 인건비가 지출의 축이고 등록이 늦으면 수입 없이 비용만 나갑니다.…
• 의료 전문 세무사무소 — 수주 공백과 인건비 사이월 기장료가 매출의 축이고 신고 시기에 조정료가 얹힙니다. 인건비와 임차료가 고정이고 프로그램 사용료가 매달 나갑니다.…
• 의료 전문 노무사무소 — 수주 공백과 인건비 사이월 자문료가 기본이고 사건과 컨설팅이 간헐적으로 붙습니다. 인건비가 비용의 대부분이고 매출과 함께 움직이지 않습니다.…
• 의료 전문 법률사무소 — 수주 공백과 인건비 사이착수금과 성공보수로 나뉘어 들어와 사건 종결 시점에 매출이 몰립니다. 인건비와 임차료가 고정이고 사건이 길어질수록 회수가 밀립니다.…
• 의료 손해사정 — 수주 공백과 인건비 사이건당 수수료 또는 월 위탁 정산으로 들어옵니다. 전문 인력비가 지출의 축이고 건수가 줄면 그대로 수입이 줍니다.…
• 개원 컨설팅 — 수주 공백과 인건비 사이개원 건 단위 계약이고 단계별로 대금을 받는 구조가 많습니다. 인건비가 고정이고 수주가 없는 달에도 그대로 나갑니다.…
• 병원 경영 컨설팅 — 수주 공백과 인건비 사이월 자문 계약과 프로젝트 계약이 섞여 들어옵니다. 인건비가 비용의 대부분이고 프로젝트가 끊기면 공백이 그대로 손실입니다.…
• 인증평가 컨설팅 — 수주 공백과 인건비 사이평가 주기에 수주가 몰려 매출이 몇 달에 집중됩니다. 인건비가 고정이라 비수기에 수입 없이 지출만 나갑니다.…
• 의료광고 심의 대행 — 수주 공백과 인건비 사이건당 검토 수수료로 들어와 광고 집행량에 매출이 붙습니다. 검토 인력비가 축이고 건수가 줄면 수입이 바로 줍니다.…
• 병원 마케팅 대행사 — 수주 공백과 인건비 사이월 운영비와 광고비 대행 수수료가 섞여 들어옵니다. 제작 인력비가 고정이고 광고비를 선집행하는 구조면 자금이 함께 묶입니다.…
• 의료 브랜딩·디자인 — 수주 공백과 인건비 사이프로젝트 단위로 들어와 개원 시즌에 수주가 몰립니다. 인건비가 비용의 대부분이고 수정 요구가 늘어날수록 실질 단가가 내려갑니다.…
• 의료 통역·번역 — 수주 공백과 인건비 사이건당 또는 시간 단위로 정산되고 유치 실적에 매출이 붙습니다. 통역 인력 보수가 지출의 축이고 대기 시간도 비용이 됩니다.…
• 외국인환자 유치업 — 수주 공백과 인건비 사이유치 실적 기준 수수료로 들어와 성사 시점에 매출이 잡힙니다. 해외 영업과 상담 인력비가 성사 전에 먼저 나갑니다.…
• EMR·전자차트 업체 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조초기 구축비와 월 사용료가 섞이고 가입 기관 수에 매출이 비례합니다. 개발과 지원 인력비가 고정이고 서버 비용이 사용량에 붙습니다.…
• PACS·영상 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조구축비와 유지보수 계약이 매출의 두 축입니다. 스토리지와 인력비가 고정이고 데이터가 쌓일수록 비용이 늡니다.…
• 요양급여 청구 프로그램 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조월 사용료가 매출의 축이고 가입 기관 수에 비례합니다. 기준 개정에 맞춰 계속 고쳐야 해 개발 인력비가 상시로 나갑니다.…
• 병원 예약 플랫폼 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조병원 이용료와 광고 수익이 섞이고 이용자 수가 매출 기반입니다. 개발과 마케팅 비용이 이용자를 모으기 전에 먼저 나갑니다.…
• 비대면진료 플랫폼 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조건당 수수료 또는 제휴 수익으로 들어와 이용 건수에 매출이 붙습니다. 개발과 마케팅이 선지출이고 제도 변화에 맞춰 계속 고쳐야 합니다.…
• 병원 CRM·환자관리 도구 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조월 구독료와 발송 건별 비용이 섞여 들어옵니다. 개발·지원 인건비가 고정이고 발송 원가가 사용량에 붙습니다.…
• 병원 키오스크·무인 수납 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조기기 판매 또는 월 임대료로 들어오고 설치 대수에 매출이 비례합니다. 기기를 먼저 만들거나 사서 설치하는 구조라 자금이 자산에 묶입니다.…
• 의료 AI·판독 보조 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조판독 건수 기준 또는 구독료로 들어오고 도입 기관 수가 매출을 정합니다. 연구개발비가 매출보다 앞서 크게 나가고 인허가 기간에도 지출이 이어집니다.…
• 병원 디지털 사이니지 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조기기 설치비와 월 콘텐츠 운영비가 섞여 들어옵니다. 기기를 먼저 설치하고 운영비로 회수하는 구조라 초기 투입이 큽니다.…
• 병원 전문 보험대리점 — 실행과 회수 사이의 몇 년계약 체결 수수료와 유지 수수료가 나뉘어 여러 해에 걸쳐 들어옵니다. 설계사 수당이 계약 시점에 먼저 나가고 회수는 여러 해에 걸칩니다.…
• 의료 매출채권 금융 — 실행과 회수 사이의 몇 년매입 채권의 할인폭이 수익이고 취급 규모에 비례합니다. 채권을 사들이는 자금이 먼저 나가고 회수는 청구 주기 뒤에 옵니다.…
• 메디컬빌딩 분양·임대 — 실행과 회수 사이의 몇 년분양·임대 성사 시점에 매출이 몰리고 건수가 적어 편차가 큽니다. 보유 물건이면 금융비용이 매달 나가고 공실이 그대로 손실입니다.…
• 자동조제기(ATC) 공급 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수기기 판매 또는 리스료와 소모품 매출이 섞여 들어옵니다. 기기를 먼저 확보하는 구조라 자금이 재고에 묶입니다.…
• 약국 POS·관리 프로그램 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수월 사용료와 단말기 매출이 섞이고 가입 약국 수에 비례합니다. 기준 개정 반영에 개발 인력비가 상시로 들어갑니다.…
• 약국 인테리어 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수개국 시점에 수주가 몰리고 공사 기성에 따라 대금이 나뉩니다. 자재와 인건비가 먼저 나가고 잔금은 준공 뒤에 받습니다.…
• 약국 개국·경영 컨설팅 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수개국 건 단위 수수료와 월 자문이 섞여 들어옵니다. 인건비가 고정이고 성사 전에는 수입이 없습니다.…
• 처방전 전송·조제 연계 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수건당 수수료 또는 월 이용료로 들어와 연계 건수에 매출이 붙습니다. 개발과 보안 유지비가 고정으로 나갑니다.…
• 일반의약품·의약외품 도매 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수약국 진열 물량이 매출의 축이고 계절 품목에 따라 움직입니다. 매입이 선지출이고 유효기간이 있어 회전이 느리면 손실이 됩니다.…
• 약국 집기·조제 설비 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수개국과 리모델링에 수주가 몰려 개국 경기에 매출이 붙습니다. 자재와 제작비가 선지출이고 납품 후에 대금을 받습니다.…
• 의약품 수입업 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나통관과 품목 허가가 끝난 뒤에야 매출이 생기는데 그 전에 선적 대금이 이미 나가 있어, 회수가 가장 늦게 붙는 구조입니다. 수입 대금은 선적 시점에 외화로 나가고 환율이 …
• 희귀의약품 공급 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나건수가 적고 품목당 금액이 커서 매출이 고르지 않습니다. 한 건이 빠지면 그달 숫자가 통째로 달라집니다. 소량을 들여오는데 보관과 배송 조건은 대량과 같아, 품목당 고정비…
• 임상시험용 의약품 관리 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나시험 단위로 계약이 묶여 있어 계약 기간 동안 매출이 고르게 들어오지만, 시험이 끝나면 그 몫이 한꺼번에 사라집니다. 시험마다 보관 공간과 기록 인력이 따로 필요해, 수주…
• 의약품 반품·회수 대행 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나건당 수수료나 처리 수량으로 받는 구조라 매출이 작게 반복됩니다. 대형 회수가 생기면 그달만 크게 뜁니다. 운송과 분류 인건비가 처리 즉시 나가고 대금은 정산 주기 뒤에 …
• 원료의약품·조제 원료 공급 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나소분 단위로 반복 주문이 들어와 매출이 고른 편이지만, 품목당 금액이 작아 거래처 수가 매출을 정합니다. 원료를 묶음으로 들여와 소분해 파는 구조라 재고가 먼저 묶이고, …
• 마약류 보관·관리 설비 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나설치 건당 매출이고 한 거래처가 다시 사는 일이 드물어, 신규 개원과 이전이 수요의 거의 전부입니다. 제작과 설치가 선행되고 대금은 검수 뒤에 들어오므로, 자재비와 인건비…
• 백신·냉장 의약품 운송 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나배송 건당 또는 월 계약으로 받고, 접종 시기에 물량이 몰려 계절 편차가 큽니다. 차량과 온도 설비가 초기 투자이고 비수기에도 유지비가 나갑니다. 연료와 기사 인건비가 매…
• 의약품 창고 임대·보관 대행 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나보관 면적과 입출고 건수로 받는 월 계약이라 매출이 예측 가능한 쪽입니다. 창고 임차료와 전기·온도 유지비가 공실과 무관하게 나갑니다. 공실률이 손익을 거의 정합니다.…
• 의료기기 제조업 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나품목 허가와 인증이 끝난 뒤에야 판매가 시작되고, 그 전까지는 매출이 0인 구간이 길게 이어집니다. 설비와 인증 비용이 개발 단계에 몰리고, 허가 기간 동안 인건비가 계속…
• 체외진단 시약 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나검사 건수에 비례해 반복 주문이 들어와 매출이 고른 편입니다. 장비를 먼저 깔아 두고 시약으로 회수하는 구조가 많습니다. 장비를 거래처에 먼저 두는 구조라면 그 장비가 초…
• 영상장비 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나건당 금액이 가장 큰 쪽이고 건수가 적습니다. 한 건의 성사 여부가 그 분기 숫자를 정합니다. 장비를 미리 확보하거나 설치를 선행하는 경우 대금 회수 전에 큰 금액이 묶입…
• 초음파 장비 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나건당 금액이 중상위이고 과목별 수요가 꾸준해 영상장비보다 매출이 고릅니다. 프로브 교체 수요가 뒤따릅니다. 시연 장비를 여러 대 갖고 있어야 하는 구조라 그 재고가 자금을…
• 내시경 장비·세척기 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나장비 판매에 세척 소모품과 수리가 뒤따라 붙어, 한 번 깔면 반복 매출이 생깁니다. 장비 재고와 수리 부품을 함께 갖고 있어야 해서 재고 종류가 많고, 그만큼 자금이 분산…
• 수술기구 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나소모성 교체와 세트 보충이 반복되어 매출이 고르고, 신규 수술실 개설에서 큰 건이 나옵니다. 품목 수가 많아 재고 종류가 넓고, 회전이 느린 품목이 섞여 있으면 그만큼 자…
• 멸균기 공급·점검 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나장비 판매 뒤 정기 점검과 소모품이 반복 매출로 붙어, 설치 대수가 쌓이면 수익이 안정됩니다. 설치와 점검 인력이 지역에 흩어져 있어야 하므로 인건비와 이동비가 고정으로 …
• 치과 유니트체어 공급·수리 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나개원 건당 여러 대가 함께 나가 금액이 크고, 그 뒤로 수리와 부품이 반복 매출로 남습니다. 설치에 배관·배선 공사가 함께 걸려 공정 일정에 묶이고, 대금은 검수 뒤에 들…
• 재활·물리치료 장비 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나장비 금액이 중위권이고 개원과 증설에 묶여 있습니다. 소모품이 반복 매출로 뒤따릅니다. 장비 종류가 많아 재고 폭이 넓고, 시연 장비를 여러 대 두어야 해서 그만큼 자금이…
• 투석 장비·소모품 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나환자 수에 비례해 소모품이 반복 주문되므로 매출이 가장 고른 쪽에 속합니다. 장비는 몇 년에 한 번입니다. 소모품 재고가 상시 필요하고 보관 공간이 들어, 거래처가 늘어날…
• 미용 의료기기 유통 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나장비 금액이 크고 소모품 과금이 뒤따라, 장비를 깔아 두고 소모품으로 회수하는 구조가 흔합니다. 시연 장비와 소모품 재고가 함께 묶이고, 신제품이 나오면 기존 재고의 가치…
• 레이저 장비 수입·유통 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나건당 금액이 크고 샷수 과금이나 핸드피스 교체로 반복 매출이 붙습니다. 수입 대금이 선적 시점에 외화로 나가고 품목 허가 기간 동안 재고가 묶입니다. 환율이 마진에 직접 …
• 중고 의료기기 거래 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나매입과 판매 사이의 차익으로 받는 구조라 재고 회전이 수익을 거의 정합니다. 매입 대금이 먼저 나가고 판매는 뒤에 붙으므로 재고가 자금을 깔고 앉습니다. 정비와 보관 비용…
• 의료기기 인증·허가 컨설팅 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나프로젝트 단위 계약이라 수주 시점에 선금이 들어오고 단계별로 나뉘어 회수됩니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고, 수주가 비는 달에도 그대로 나갑니다.…
• 환자 식단 설계·영양 컨설팅 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 자문 계약이 중심이라 매출이 고르고, 평가나 인증 준비 기간에 추가 용역이 붙습니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고 계약 수가 늘어도 비례해 사람이 더 필요합니다.…
• 치료식·특수식 공급 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조환자 수에 비례해 반복 주문이 들어오고 월 정산이 보통입니다. 병상 가동률이 그대로 매출에 걸립니다. 원재료와 제조·배송 비용이 매일 나가고 대금은 월 단위로 들어와, 한…
• 병원 매점·편의점 운영 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조현장 매출이라 회수가 즉시이고, 외래와 입원 환자 수가 매출을 거의 정합니다. 병원에 내는 임대료나 수수료가 매출과 무관하게 나가는 경우가 있고, 인건비가 운영 시간에 비…
• 병원 자판기·음료 운영 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조설치 대수에 비례해 작은 매출이 꾸준히 들어오고 회수가 즉시입니다. 자판기 자체가 선투자로 묶이고 회수에 몇 년이 걸립니다. 보충 인력의 이동비가 대수와 거리에 비례합니다…
• 병원 화훼·조경 관리 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 관리 계약이 중심이라 매출이 고르고, 개원·이전에서 초기 납품 건이 나옵니다. 식물 재고를 유지하는 비용과 관리 인력의 이동비가 매달 고정입니다.…
• 병원 침구·매트리스 공급 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조병상 수에 비례한 초기 납품이 크고, 그 뒤 교체 주기마다 반복됩니다. 납품 물량이 커서 자재 대금이 먼저 나가고 검수 뒤에 회수됩니다.…
• 환자복·수술복 렌탈 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 렌탈료로 받아 매출이 고르고, 병상 가동률과 수술 건수에 물량이 연동됩니다. 제품을 먼저 전부 확보해야 하므로 초기 투자가 크고, 세탁·배송 비용이 매달 나갑니다.…
• 음압병실 시공 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈프로젝트 단위로 금액이 크고 기성 단계로 나뉘어 들어옵니다. 성능 확인 전에는 잔금이 묶입니다. 자재와 전문 인력이 공정에 먼저 투입되고, 성능이 기준에 못 미치면 재시공…
• 병원 공조·환기 설비 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공사 건당 금액이 크고, 준공 뒤 유지관리 계약이 반복 매출로 남습니다. 자재 대금과 인건비가 공정 중에 나가고 기성으로 회수됩니다. 자재 가격 변동이 마진에 바로 걸립니…
• 정수·수처리 설비 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈설치 뒤 필터 교체와 수질 관리가 반복 매출로 붙어, 설치 대수가 쌓이면 수익이 안정됩니다. 설비와 소모품 재고가 묶이고, 점검 인력의 이동비가 거래처 분포에 비례합니다.…
• 의료용 승강기 설치·유지 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈설치 건당 금액이 크고, 법정 점검이 있어 유지관리 매출이 끊기지 않습니다. 부품과 설치 인력이 선행하고 준공 검사 뒤에 회수됩니다. 점검 조직이 상시 고정비입니다.…
• 병원 바닥·벽체 마감 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공정 단위로 받고 인테리어 원청의 기성 일정에 묶여 있어, 원청 결제가 늦으면 그대로 밀립니다. 자재와 인건비가 공정 중에 나가고, 공정이 몰리는 시기에 자금이 가장 빡빡…
• 병원 방음·차음 공사 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공사 건당 금액이 중위권이고 개원과 리모델링에 묶여 있습니다. 자재가 선행하고 검수 뒤 회수됩니다. 측정 결과가 기준에 못 미치면 재시공 비용이 붙습니다.…
• 병원 주차 설비 시공 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈설치 건당 금액이 크고, 관제 시스템과 정기 점검이 반복 매출로 남습니다. 설비와 설치 인력이 선행하고 준공 검사 뒤 회수됩니다.…
• 자동문·출입 설비 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈설치 건당 금액이 작고 건수가 많습니다. 수리와 부품 교체가 반복 매출로 붙습니다. 제품과 부품 재고가 묶이고, 수리 인력의 이동비가 거래처 분포에 비례합니다.…
• 병원 조명 설계·공사 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공정 단위로 받고 인테리어 일정에 묶입니다. 수술실 조명 같은 전용 제품은 건당 금액이 큽니다. 제품을 먼저 들여오고 검수 뒤 회수되며, 전기 공사 인건비가 공정 중에 나…
• 간호 스테이션·진료 가구 제작 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈개원 건당 금액이 크고 한 번에 끝나는 구조라, 신규 개원 수가 매출을 거의 정합니다. 자재와 제작 인건비가 먼저 나가고 설치 검수 뒤에 회수됩니다. 맞춤 제작이라 재고로…
• 의료폐기물 보관실 시공 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공사 건당 금액이 중소 규모이고, 기준이 바뀌거나 점검에서 지적을 받은 기관의 보완 수요가 꾸준합니다. 자재와 인건비가 선행하고 검수 뒤 회수됩니다.…
• 소방시설 점검·관리업 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈법정 점검 주기가 있어 매출이 예측 가능하고, 지적 사항 보수가 추가 매출로 붙습니다. 기술자 인건비가 고정이고 점검이 몰리는 시기에 인력이 부족해집니다.…
• 진단검사 수탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록검사 건수에 비례해 매출이 들어오고 월 정산이 보통입니다. 거래처가 늘면 장비 가동률이 올라 수익이 좋아집니다. 장비와 시약이 가동률과 무관하게 먼저 들어가고, 검사 인력…
• 병리 검사 수탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록건수 기반이지만 건당 금액이 일반 검사보다 높고, 판독 인력 확보가 매출 상한을 정합니다. 판독 인력의 인건비가 비용의 중심이고, 검사량과 무관하게 나갑니다.…
• 영상 판독 수탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록판독 건수로 받고 야간·휴일 건은 단가가 다릅니다. 거래처가 늘면 판독 인력을 늘려야 합니다. 판독 인력 인건비와 시스템 유지비가 고정이고, 영상 전송·보관 비용이 건수에…
• 방역·소독 대행 — 위탁해도 남는 의무와 기록월·분기 정기 계약이 중심이라 매출이 고르고, 감염 유행 시기에 긴급 건이 붙습니다. 인건비와 약제비가 작업 즉시 나가고 대금은 정산 주기 뒤에 들어옵니다.…
• 실내공기질 측정·관리 — 위탁해도 남는 의무와 기록법정 측정 주기가 있어 매출이 예측 가능하고, 기준 초과 시 개선 용역이 추가로 붙습니다. 측정 장비가 초기 투자이고 인건비가 고정입니다. 측정이 몰리는 시기에 인력이 부…
• 작업환경측정 대행 — 위탁해도 남는 의무와 기록법정 측정 주기에 따라 반복되고, 사업장 규모에 따라 단가가 정해집니다. 측정·분석 인력과 장비가 고정비이고, 측정 시기가 몰려 비수기 공백이 생깁니다.…
• 특수건강진단 수탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록사업장 단위로 묶음 매출이 들어오고 계약이 해마다 반복됩니다. 대금은 검진 완료 뒤 정산입니다. 검진 당일 인력과 재료가 먼저 나가고 회수가 뒤에 붙습니다. 출장 검진은 …
• 전기안전관리 대행 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 대행 계약이라 매출이 가장 고른 쪽이고, 계약이 잘 끊기지 않습니다. 자격 인력의 인건비가 고정이고, 한 사람이 맡을 수 있는 건수에 상한이 있어 확장이 선형입니다.…
• 승강기 유지관리업 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 유지관리 계약과 법정 검사가 매출의 축이고, 부품 교체가 추가로 붙습니다. 기술 인력과 부품 재고가 고정이고, 긴급 출동 대응을 위해 인력을 지역에 분산해 둬야 합니다…
• 의료기기 품질관리검사 — 위탁해도 남는 의무와 기록검사 주기가 정해져 있어 매출이 예측 가능하고, 장비 등록 대수가 시장 규모를 정합니다. 검사 장비와 인력이 고정비이고, 검사가 몰리는 시기에 인력이 부족해집니다.…
• 의료기관 세탁물 수집·운반 — 위탁해도 남는 의무와 기록물량이나 월 계약으로 받고 병상 가동률에 연동됩니다. 차량과 기사 인건비가 고정이고 연료비가 경로에 비례합니다.…
• 병원 셔틀 운행 위탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 운행 계약으로 받아 매출이 고르고, 노선과 운행 시간이 단가를 정합니다. 차량과 기사 인건비가 운행량과 무관하게 나가고, 보험료와 정비비가 그 위에 쌓입니다.…
• 의료 구인구직 플랫폼 — 사람이 비용의 전부인 사업공고 게재료와 채용 성사 수수료가 섞여 있고, 구인 수요의 계절 편차가 있습니다. 개발·운영 인력이 고정비이고 사용자 확보 비용이 초기에 몰립니다.…
• 간호조무사 학원 — 사람이 비용의 전부인 사업기수 단위로 수강료가 들어와 매출이 계단식입니다. 모집이 안 되면 그 기수가 통째로 빕니다. 강의실 임차료와 강사료가 모집 결과와 무관하게 나갑니다.…
• 의무기록·보험심사 교육 — 사람이 비용의 전부인 사업과정 단위 수강료와 기관 위탁 교육이 섞여 있고, 제도 개정 시기에 수요가 몰립니다. 강사료와 교재 제작비가 과정 개설에 선행하고, 온라인 전환 시 플랫폼 비용이 고정됩니…
• 병원 코디네이터 교육 — 사람이 비용의 전부인 사업과정 단위 수강료와 기관 위탁 교육이 섞여 있고, 개원이 많은 시기에 수요가 늡니다. 강사료와 공간 비용이 모집과 무관하게 나갑니다.…
• 상담실장·상담 인력 교육 — 사람이 비용의 전부인 사업기관 단위 위탁 교육과 공개 과정이 섞여 있고, 건당 금액이 중소 규모입니다. 강사 인건비와 이동비가 비용의 거의 전부입니다.…
• 시술 트레이닝 센터 — 사람이 비용의 전부인 사업과정 단위로 받고 장비사 후원이 섞이는 경우가 있습니다. 건당 금액이 중상위입니다. 실습 장비와 재료가 과정마다 들어가고, 강사 섭외 비용이 큽니다.…
• 의료 통번역 인력 공급 — 사람이 비용의 전부인 사업건당 또는 월 파견으로 받고, 외국인환자 유입에 물량이 직접 묶입니다. 인력 풀을 유지하는 비용이 들고, 수요가 없는 달에도 핵심 인력은 잡아 둬야 합니다.…
• 외국인 간병 인력 중개 — 사람이 비용의 전부인 사업소개 수수료나 월 관리비로 받고, 인력 수급이 매출 상한을 정합니다. 모집과 교육 비용이 배정 전에 나가고, 중도 이탈이 생기면 그 비용을 회수하지 못합니다.…
• 병원 직원 교육 위탁 — 사람이 비용의 전부인 사업기관 단위 연간 계약이 많아 매출이 고르고, 의무교육 주기에 물량이 몰립니다. 강사와 플랫폼 유지비가 고정이고, 기관 방문 교육은 이동비가 더 붙습니다.…
• 감염관리 교육·자문 — 사람이 비용의 전부인 사업월 자문과 교육 과정, 인증 준비 용역이 섞여 있고 인증 주기에 수요가 몰립니다. 전문 인력의 인건비가 비용의 거의 전부이고, 사람을 구하기 어려워 확장이 느립니다.…
• 의료기관 회계 감사·결산 — 수주 공백과 인건비 사이결산기에 매출이 몰리는 계절형이고, 연간 계약으로 고르게 받는 몫이 일부 있습니다. 전문 인력의 인건비가 고정이고 비수기에도 그대로 나갑니다.…
• 병원 노무 분쟁 대리 — 수주 공백과 인건비 사이사건 단위 수임료라 매출이 고르지 않고, 분쟁이 생겨야 수요가 생깁니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고 사건이 없는 달에도 나갑니다.…
• 의료분쟁 조정 대리·자문 — 수주 공백과 인건비 사이사건 단위 수임료이고 금액이 큽니다. 건수가 적어 매출 편차가 큽니다. 인건비와 자료 분석 비용이 사건 진행 중에 나가고, 성공 보수 구조면 회수가 끝에 몰립니다.…
• 병원 채권추심 위탁 — 수주 공백과 인건비 사이회수 금액의 일정 비율로 받는 구조가 보통이라, 회수 성과가 그대로 매출입니다. 인건비와 절차 비용이 회수 전에 나가고, 회수가 안 되면 그 비용을 떠안습니다.…
• 거래처 신용조사 — 수주 공백과 인건비 사이건당 조사료와 연간 구독이 섞여 있고, 경기가 나빠질 때 수요가 늡니다. 인건비와 자료 비용이 고정이고, 조사 건수에 비례해 인력이 더 필요합니다.…
• 개인정보 보호 컨설팅 — 수주 공백과 인건비 사이진단 프로젝트와 연간 자문이 섞여 있고, 사고가 보도될 때 수요가 뜁니다. 전문 인력 인건비가 비용의 거의 전부입니다.…
• 병원 홈페이지 제작 — 수주 공백과 인건비 사이제작비가 선금·중도금·잔금으로 나뉘고, 그 뒤 유지보수가 월 매출로 남습니다. 인건비가 프로젝트 기간에 집중되고, 잔금이 밀리면 그 기간의 인건비를 떠안습니다.…
• 병원 영상 제작 — 수주 공백과 인건비 사이프로젝트 단위로 받고 편수에 비례합니다. 개원 시기에 수요가 몰립니다. 장비가 초기 투자이고 제작 인건비가 프로젝트 기간에 집중됩니다.…
• 병원 사진 촬영 — 수주 공백과 인건비 사이건당 촬영료이고 금액이 작아 건수가 매출을 정합니다. 개원 시기에 몰립니다. 장비가 초기 투자이고 그 뒤로는 이동비와 인건비가 주된 비용입니다.…
• 의료 교육자료·출판 제작 — 수주 공백과 인건비 사이프로젝트 단위이고 인쇄 물량이 금액을 정합니다. 학회 시기에 수요가 몰립니다. 편집 인건비와 인쇄비가 선행하고 납품 뒤 회수됩니다.…
• 병원 전화 상담 대행 — 수주 공백과 인건비 사이월 계약이나 콜 건수로 받아 매출이 고릅니다. 상담 인력 인건비가 고정이고, 콜이 없는 시간대에도 사람이 대기해야 합니다.…
• 병원 폐업·정리 컨설팅 — 수주 공백과 인건비 사이사건 단위 수임료이고 금액이 중상위입니다. 경기에 따라 수요가 늡니다. 인건비와 연계 비용이 진행 중에 나가고, 거래처가 자금난이면 회수가 어렵습니다.…
• 병원 네트워크·보안 구축 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조구축 건당 금액이 크고, 그 뒤 유지보수가 월 매출로 남습니다. 장비를 먼저 확보하고 구축 인력이 투입된 뒤 검수 대금이 들어옵니다.…
• CCTV·출입통제 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조설치 건당 금액이 중위권이고 저장 장치 증설과 유지보수가 반복됩니다. 장비 재고와 설치 인력이 선행하고 검수 뒤 회수됩니다.…
• 병원 전화 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조구축 건당 매출과 월 유지·회선 수수료가 섞여 있습니다. 장비와 구축 인력이 선행하고, 유지 조직이 고정비입니다.…
• 모바일 문진·전자동의서 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조월 사용료 구독이 중심이라 고객 수가 쌓이면 매출이 안정됩니다. 개발비를 먼저 쓰고 월 사용료로 몇 년에 걸쳐 회수하는 구조라 초기 자금 수요가 큽니다.…
• 대기 현황·순번 안내 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조설치 건당 매출과 월 유지료가 섞여 있고, 표시 장치 수에 금액이 비례합니다. 장비 재고와 설치 인력이 선행하고 검수 뒤 회수됩니다.…
• 병원 ERP·회계 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조도입 프로젝트 매출과 월 사용료가 섞여 있고, 한 번 깔면 교체가 드뭅니다. 개발과 도입 컨설팅 인건비가 선행하고 회수가 길게 나뉩니다.…
• 병원 재고·물류 관리 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조도입 매출과 월 사용료가 섞여 있고, 거래처 규모가 단가를 정합니다. 개발비와 도입 지원 인건비가 선행하고 회수가 나뉩니다.…
• 병원 데이터 백업·클라우드 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조용량 기반 월 사용료라 매출이 가장 고른 쪽이고, 해지가 드뭅니다. 인프라 비용이 사용량에 비례해 나가고, 초기 구축비가 선행합니다.…
• 간호기록·병동 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조도입 매출과 월 사용료가 섞여 있고 병상 수가 단가를 정합니다. 개발과 도입 교육이 선행하고, 병동마다 현장 교육이 필요해 인건비가 큽니다.…
• 환자 호출·간호 콜 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조설치 건당 매출이 병상 수에 비례하고, 유지보수와 부품이 반복됩니다. 장비와 배선 공사가 선행하고 검수 뒤 회수됩니다.…
• 의료정보 보안 솔루션 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조라이선스와 월 유지료가 섞여 있고, 사고가 보도될 때 수요가 뜁니다. 개발 인건비가 선행하고, 기술 지원 조직이 고정비입니다.…
• 의료기기 리스·할부 금융 — 실행과 회수 사이의 몇 년약정 기간에 걸쳐 고르게 들어오고, 신규 실행 건수가 그 뒤 몇 년의 수익을 정합니다. 실행 시점에 자금이 전부 나가고 회수는 몇 년에 걸칩니다. 조달 비용이 수익 구조를…
• 병원 부동산 중개 — 실행과 회수 사이의 몇 년중개 보수를 계약 성사 시점에 받아, 성사 건수가 그대로 매출입니다. 인건비와 매물 확보 비용이 성사 전에 계속 나가고, 안 되면 그 비용을 떠안습니다.…
• 병원 양수도 중개 — 실행과 회수 사이의 몇 년성사 보수로 받고 건당 금액이 큽니다. 건수가 적어 매출 편차가 큽니다. 인건비와 자료 확보가 성사 전에 나가고, 양쪽 조건이 안 맞으면 전부 비용이 됩니다.…
• 의료기관 손해보험 중개 — 실행과 회수 사이의 몇 년초회 보험료와 갱신 수수료가 섞여 있고, 계약이 쌓이면 갱신 매출이 안정됩니다. 모집 인건비가 계약 전에 나가고, 유지율이 떨어지면 그 비용을 회수하지 못합니다.…
• 의료인 배상책임보험 모집 — 실행과 회수 사이의 몇 년연간 갱신 구조라 매출이 고르고, 단체 계약을 잡으면 한 번에 커집니다. 모집 인건비와 단체 채널 확보 비용이 계약 전에 나갑니다.…
• 병원 복지몰·임직원 제휴 — 실행과 회수 사이의 몇 년제휴 수수료와 플랫폼 이용료가 섞여 있고, 이용자 수가 매출을 정합니다. 플랫폼 개발·운영비가 선행하고 제휴사 모집 비용이 계속 나갑니다.…
• 병원 결제·카드 단말 대행 — 실행과 회수 사이의 몇 년설치 건당 매출과 결제액 기반 수수료가 섞여 있고, 거래처 매출이 그대로 우리 매출에 걸립니다. 단말기 자산과 설치 인력이 선행하고, 약정 기간에 걸쳐 회수합니다.…
• 병원 자산 매각·중고 처분 — 실행과 회수 사이의 몇 년매입·판매 차익이나 위탁 판매 수수료로 받고, 회전이 수익을 정합니다. 매입하면 대금이 먼저 나가고 보관·정비 비용이 쌓입니다. 위탁 구조면 자금 부담이 작습니다.…
• 약국 조제 로봇·소분기 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수장비 금액이 크고 소모품이 반복 매출로 붙습니다. 조제량이 많은 약국에 집중됩니다. 장비 재고와 소모품이 묶이고, 설치·수리 인력이 지역에 있어야 합니다.…
• 약국 진열·집기 제작 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수개국 건당 금액이 크고 한 번에 끝나므로, 신규 개국 수가 매출을 거의 정합니다. 자재와 제작 인건비가 선행하고 설치 검수 뒤 회수됩니다. 맞춤 제작이라 재고로 돌릴 수 …
• 약국 간판·외부 사인 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수건당 금액이 작고 건수가 많습니다. 개국 시기와 간판 정비 사업에 수요가 몰립니다. 자재와 제작 인건비가 선행하고 설치 뒤 회수됩니다.…
• 폐의약품 수거·처리 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수수거 물량이나 월 계약으로 받고 금액이 작습니다. 지자체 사업이 물량의 큰 몫입니다. 차량과 인건비가 수거 즉시 나가고 대금은 정산 뒤에 들어옵니다.…
• 약국 건강기능식품 공급 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수반복 주문이 들어와 매출이 고르고, 계절 품목에 편차가 있습니다. 재고가 먼저 묶이고 유효기간이 있어 회전이 느린 품목은 손실로 갑니다.…
• 약국 화장품·의약외품 공급 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수반복 주문과 신제품 입점이 섞여 있고, 품목당 금액이 작아 거래처 수가 매출을 정합니다. 재고가 묶이고 신제품 입점에 판촉 비용이 들어갑니다.…
• 약국 입지·임대 중개 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수중개 보수를 성사 시점에 받고, 문전 자리는 금액이 큽니다. 인건비와 매물 확보 비용이 성사 전에 계속 나갑니다.…
• 약국 세무·노무 전문 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수월 기장료가 중심이라 매출이 가장 고른 쪽이고, 신고 시기에 추가 매출이 붙습니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고 거래처가 늘면 비례해 사람이 필요합니다.…
• 의약품 소분·포장 수탁 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나수탁 물량에 비례해 들어오고 월 정산이 보통이라 매출이 고른 편입니다. 설비와 청정 구역 유지비가 물량과 무관하게 나가 가동률이 손익을 거의 정합니다.…
• 의약품 품질관리 시험 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나검체 건수로 받고 품목 허가 시기에 물량이 몰립니다. 장비 가동률이 수익을 정합니다. 분석 장비가 초기 투자로 크게 들어가고 시험 인력이 상시 고정비입니다.…
• 경장영양·수액 공급 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나환자 수에 비례해 반복 주문이 들어와 매출이 고르고 병상 가동률이 그대로 걸립니다. 재고가 먼저 묶이고 유효기간이 짧아 회전이 느린 품목은 손실로 갑니다.…
• 조영제·방사성의약품 공급 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나검사 건수에 비례하고 품목당 단가가 높습니다. 거래처의 장비 가동률이 매출을 정합니다. 보관과 운송 요건이 까다로워 설비 비용이 크고, 방사성 품목은 반감기 때문에 재고를…
• 수액·주사제 전문 유통 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나부피가 크고 단가가 낮아 물량으로 가는 구조라, 거래처 수와 배송 효율이 수익을 정합니다. 부피 대비 단가가 낮아 보관과 운송 비용의 비중이 높습니다.…
• 동물용의약품 유통 — 무엇을 허가받고 어디서 자금이 묶이나동물병원 수에 비례해 반복 주문이 들어오고 계절 품목의 편차가 있습니다. 품목 수가 많아 재고 종류가 넓고 소량 다품목이라 회전 관리가 어렵습니다.…
• 수술용 로봇·내비게이션 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나건당 금액이 가장 큰 쪽이고 건수가 매우 적습니다. 그 뒤 소모품과 유지보수가 반복 매출로 붙습니다. 장비 확보와 설치·교육이 선행하고 회수가 길어, 한 건에 묶이는 금액…
• 환자감시장치·심전도 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나병상 수에 비례해 대수가 나가고, 소모품이 반복 매출로 꾸준히 붙습니다. 장비 재고와 소모품이 함께 묶이고, 중앙 모니터 연동은 설치 인건비가 큽니다.…
• 인공호흡기·산소치료기 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나판매와 대여가 섞여 있고, 대여는 월 매출이 고르게 쌓입니다. 소모품이 반복됩니다. 대여 구조면 장비가 자산으로 묶이고 회수에 몇 년이 걸립니다.…
• 안과 장비 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나개원과 장비 교체에 묶여 있고 건당 금액이 중상위입니다. 정기 교정과 수리가 뒤따릅니다. 시연 장비가 자금을 묶고, 정밀 장비라 교정·수리 인력이 상시 필요합니다.…
• 이비인후과 장비 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나개원 수요가 중심이고 청력검사 부스처럼 공사가 붙는 품목은 금액이 큽니다. 부스 설치는 공사가 함께 걸려 일정이 길고 대금 회수가 준공 뒤로 밀립니다.…
• 레이저 소모품·핸드피스 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나시술 건수에 비례해 반복 주문이 들어와 매출이 가장 고른 쪽입니다. 품목이 장비 모델마다 달라 재고 종류가 넓고, 장비가 바뀌면 그 재고가 남습니다.…
• 정형 임플란트·고정재 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나수술 건수에 비례하고 건당 단가가 높습니다. 사이즈 세트를 병원에 두는 구조가 많습니다. 사이즈 전체를 세트로 갖춰야 해서 재고가 매우 크게 묶이고, 쓰지 않는 사이즈도 …
• 치과 교정재료 유통 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나치료 기간이 길어 한 환자에 여러 번 주문이 들어오고, 교정 환자 수가 그대로 매출입니다. 품목 수가 매우 많아 재고 종류가 넓고 소액 품목이 자금을 분산해 묶습니다.…
• 체온·혈압 측정기기 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나단가가 낮고 반복 주문이 들어와 물량으로 가는 구조입니다. 마진이 얇아 배송과 재고 관리 효율이 수익을 거의 정합니다.…
• 의료용 침대·수술대 공급 — 무엇을 신고하고 회수가 어디서 늦어지나병상 수에 비례한 초기 납품이 크고 그 뒤 교체 주기마다 반복됩니다. 부피가 커서 보관과 운송 비용이 크고, 대량 납품은 자재 대금이 먼저 나갑니다.…
• 병원 세제·소독 약품 공급 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조소모품이라 반복 주문이 고르게 들어오고 감염 유행 시기에 물량이 뜁니다. 품목 수가 많고 일부는 위험물 보관 요건이 걸려 창고 비용이 올라갑니다.…
• 병원 종이·위생 소모품 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조단가가 낮고 반복이 잦아 물량과 배송 효율이 수익을 정합니다. 부피가 크고 단가가 낮아 보관·운송 비용의 비중이 가장 높은 품목군입니다.…
• 의료 유니폼 세탁 전문 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 계약이 중심이라 매출이 고르고, 수술 건수와 병상 가동률에 물량이 연동됩니다. 세탁 설비와 수도·전기가 고정비이고 가동률이 손익을 정합니다.…
• 병원 비품 렌탈 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조월 렌탈료로 받아 매출이 가장 고르고 약정 기간 동안 유지됩니다. 제품을 먼저 전부 확보해야 해서 초기 투자가 크고 회수에 몇 년이 걸립니다.…
• 병원 카페·휴게 공간 운영 — 매일 나가고 월말에 들어오는 구조현장 매출이라 회수가 즉시이고 외래·입원 환자 수가 매출을 거의 정합니다. 인테리어 투자가 선행하고 임대료·수수료가 매출과 무관하게 나가는 경우가 있습니다.…
• 수술실 공기정화 설비 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈프로젝트 단위로 금액이 크고, 준공 뒤 필터 교체와 성능 측정이 반복 매출로 남습니다. 자재와 전문 인력이 공정에 먼저 투입되고 성능 확인 뒤에 잔금이 들어옵니다.…
• 중앙 흡인·의료가스 설비 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈설치 건당 금액이 크고 준공 뒤 정기 점검이 반복 매출로 남습니다. 자재와 설비가 선행하고 시운전·검사 뒤 회수됩니다.…
• 의료 폐수 처리 설비 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈설치 건당 금액이 중상위이고 정기 관리와 소모품이 반복됩니다. 설비와 시공이 선행하고 가동 확인 뒤 회수됩니다.…
• 내진·구조 보강 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈프로젝트 단위로 금액이 크고 건수가 적습니다. 진단 용역이 앞에 붙습니다. 진단과 설계가 선행하고 공사 대금은 기성으로 나뉩니다.…
• 병원 외벽·창호 공사 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공사 건당 금액이 크고 기성으로 나뉘어 들어옵니다. 자재 대금이 선행하고 환율과 원자재 가격이 마진에 직접 걸립니다.…
• 병원 보안 설비 시공 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈설치 건당 매출과 월 관제·유지 매출이 섞여 있습니다. 장비와 배선 인건비가 선행하고 검수 뒤 회수됩니다.…
• 비상발전·무정전 설비 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈설치 건당 금액이 크고 법정 점검과 배터리 교체가 반복 매출로 남습니다. 설비 자재가 선행하고 시운전·검사 뒤 회수됩니다.…
• 통신·배선 공사 — 기성과 준공 사이에 묶이는 돈공사 건당 금액이 중위권이고 인테리어·전산 공정에 묶여 있습니다. 자재와 인건비가 공정 중에 나가고 검수 뒤 회수됩니다.…
• 병원 린넨 대여 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 대여료로 받아 매출이 고르고 병상 가동률에 물량이 연동됩니다. 린넨을 먼저 전부 확보해야 해서 초기 투자가 크고 세탁·배송이 매달 나갑니다.…
• 의료기기 소독·멸균 위탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록처리 수량이나 월 계약으로 받고 수술·시술 건수에 연동됩니다. 멸균 설비와 세척 라인이 고정비이고 가동률이 손익을 거의 정합니다.…
• 의료폐기물 분류 교육·관리 지원 — 위탁해도 남는 의무와 기록연간 교육 계약과 점검 용역이 섞여 있고 법정 교육 주기에 물량이 몰립니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고 기관 방문 교육은 이동비가 더 붙습니다.…
• 환자 배식·식당 운영 위탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록식수에 비례해 월 정산이 들어오고 병상 가동률이 그대로 매출입니다. 인건비와 식재료비가 매일 나가고 대금은 월 단위로 들어옵니다.…
• 수술실 보조 인력 파견 — 위탁해도 남는 의무와 기록투입 일수나 건수로 받고 수술 일정에 연동돼 매출이 들쭉날쭉합니다. 인력 풀을 유지하는 비용이 들고 수요가 없는 기간에도 핵심 인력은 잡아 둬야 합니다.…
• 야간·휴일 콜 위탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 계약으로 받아 매출이 고르고 운영 시간에 따라 단가가 정해집니다. 야간 인력 인건비가 콜 수와 무관하게 나가고 야간 수당이 붙습니다.…
• 주차 대행 위탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 계약이나 이용 건수로 받고 외래 환자 수에 연동됩니다. 인력 인건비가 이용 건수와 무관하게 나가고 보험료가 그 위에 쌓입니다.…
• 병원 안내 데스크 위탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 인력 계약으로 받아 매출이 고르고 투입 인원 수가 단가를 정합니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고 교육 기간은 매출 없이 들어갑니다.…
• 병원 조경·외부 관리 위탁 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 관리 계약이 중심이고 제설·방제 같은 계절 작업이 추가로 붙습니다. 인건비와 장비 유지비가 고정이고 계절에 따라 작업량이 크게 변합니다.…
• 환자 이동 보조·안내 인력 — 위탁해도 남는 의무와 기록월 인력 계약으로 받고 투입 인원과 시간이 단가를 정합니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고 교육 기간이 선행합니다.…
• 물리치료사 인력 공급 — 사람이 비용의 전부인 사업소개 수수료나 월 관리비로 받고 인력 수급이 매출 상한을 정합니다. 모집 비용이 배정 전에 나가고 중도 이탈이 생기면 회수하지 못합니다.…
• 방사선사 인력 공급 — 사람이 비용의 전부인 사업소개 수수료가 중심이고 검진 성수기에 수요가 몰립니다. 모집 비용이 선행하고 수급이 어려운 직종이라 확보 비용이 큽니다.…
• 임상병리사 인력 공급 — 사람이 비용의 전부인 사업소개 수수료가 중심이고 검진 시기에 수요가 몰립니다. 모집 비용이 선행하고 장비별 숙련이 달라 매칭에 시간이 듭니다.…
• 치과위생사 구인 중개 — 사람이 비용의 전부인 사업채용 성사 수수료가 중심이고 개원 시기에 수요가 몰립니다. 모집 비용이 성사 전에 나가고 중도 이탈 시 환불 조건이 걸립니다.…
• 약사 구인 중개 — 사람이 비용의 전부인 사업채용 성사 수수료가 중심이고 지역에 따라 단가 차이가 큽니다. 모집 비용이 선행하고 지방은 매칭이 어려워 확보 비용이 더 듭니다.…
• 의료 통역 교육 — 사람이 비용의 전부인 사업과정 단위 수강료와 기관 위탁 교육이 섞여 있습니다. 강사료와 교재 제작이 과정 개설에 선행합니다.…
• 병원 관리자 교육 — 사람이 비용의 전부인 사업과정 단위 수강료와 기관 위탁 교육이 섞여 있고 제도 개정 시기에 수요가 늡니다. 강사료와 교재 제작이 선행하고 수강 인원이 모자라면 그대로 손실입니다.…
• 응급처치·심폐소생 교육 — 사람이 비용의 전부인 사업기관 단위 교육이 중심이고 갱신 주기가 있어 반복됩니다. 실습 장비가 초기 투자이고 강사 인건비와 이동비가 매번 듭니다.…
• 의료기관 인증 준비 대행 — 수주 공백과 인건비 사이인증 주기에 맞춰 프로젝트로 들어오고 갱신이 있어 반복됩니다. 전문 인력 인건비가 고정이고 인증 시기가 아닌 기간에 수주가 빕니다.…
• 병원 특허·상표 대리 — 수주 공백과 인건비 사이출원 건당 수임료와 등록·갱신 수수료가 섞여 있고 갱신이 반복됩니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고 출원 뒤 등록까지 기간이 길어 회수가 늦습니다.…
• 의료 데이터 분석 — 수주 공백과 인건비 사이프로젝트와 월 자문이 섞여 있고 보고 주기에 맞춰 반복됩니다. 분석 인력 인건비가 고정이고 보안 환경 유지 비용이 붙습니다.…
• 병원 설계·건축 — 수주 공백과 인건비 사이설계 용역비가 단계별로 들어오고 감리가 뒤에 붙습니다. 건당 금액이 큽니다. 설계 인력 인건비가 프로젝트 기간 내내 들어가고 인허가가 밀리면 그만큼 길어집니다.…
• 의료 공간 디자인 — 수주 공백과 인건비 사이디자인 용역비가 단계별로 들어오고 시공 연계 수수료가 붙는 경우가 있습니다. 인건비가 프로젝트 기간에 집중되고 변경 요청이 많으면 그만큼 늘어납니다.…
• 병원 사인·동선 안내 디자인 — 수주 공백과 인건비 사이프로젝트 단위이고 제작·설치까지 하면 금액이 커집니다. 디자인 인건비가 선행하고 제작비는 자재와 수량에 비례합니다.…
• 환자경험 조사 — 수주 공백과 인건비 사이프로젝트 단위이고 평가 주기에 수요가 몰립니다. 정기 조사 계약이 붙기도 합니다. 조사 설계와 분석 인건비가 선행하고 응답 수집 비용이 건수에 비례합니다.…
• 병원 홍보·언론 대행 — 수주 공백과 인건비 사이월 계약과 건별 기획이 섞여 있고 성과를 수치로 재기 어렵습니다. 인건비가 비용의 거의 전부이고 매체 접촉에 시간이 많이 듭니다.…
• 의료 전문 카피·원고 — 수주 공백과 인건비 사이건당 또는 월 계약이고 금액이 작아 건수가 매출을 정합니다. 인건비가 전부이고 감수를 붙이면 그만큼 원가가 올라갑니다.…
• 병원 CI·BI 개발 — 수주 공백과 인건비 사이프로젝트 단위로 금액이 중상위이고 적용물(간판·인쇄물) 제작이 뒤에 붙습니다. 디자인 인건비가 프로젝트 기간에 집중되고 수정 요청이 많으면 늘어납니다.…
• 전자처방 솔루션 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조월 사용료 구독이 중심이고 연결된 기관 수가 매출을 정합니다. 개발비가 선행하고 월 사용료로 몇 년에 걸쳐 회수합니다.…
• 클라우드 영상 저장·전송 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조용량 기반 월 사용료라 매출이 고르고 해지가 드뭅니다. 인프라 비용이 사용량에 비례해 나가고 초기 구축비가 선행합니다.…
• 의료 챗봇·자동 응대 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조월 사용료 구독이 중심이고 문의량에 따라 단가가 나뉩니다. 개발과 시나리오 설계가 선행하고 운영 중에도 수정이 계속 듭니다.…
• 병원 앱 개발 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조개발 프로젝트 매출과 월 유지보수가 섞여 있습니다. 개발 인건비가 선행하고 운영체제 업데이트마다 수정 비용이 반복됩니다.…
• 환자 설문·만족도 도구 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조월 사용료 구독이 중심이고 평가 시기에 신규가 몰립니다. 개발비가 선행하고 발송 비용이 건수에 비례합니다.…
• 의료 음성인식 기록 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조월 사용료 구독이 중심이고 사용자 수에 따라 단가가 나뉩니다. 개발과 용어 사전 구축이 선행하고 정확도를 올리는 데 계속 비용이 듭니다.…
• 병원 전자결재·문서 관리 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조도입 프로젝트와 월 사용료가 섞여 있고 한 번 깔면 교체가 드뭅니다. 개발과 도입 컨설팅 인건비가 선행하고 회수가 길게 나뉩니다.…
• 재고 자동발주 시스템 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조도입과 월 사용료가 섞여 있고 연결된 공급사 수가 가치를 정합니다. 공급사 연동 개발이 각각 들어가 초기 비용이 크고 회수가 늦습니다.…
• 의료 데이터 익명화 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조프로젝트 단위와 도구 사용료가 섞여 있고 연구 과제 주기에 수요가 몰립니다. 도구 개발과 전문 인력이 선행하고 과제가 없는 기간에 수주가 빕니다.…
• 원격 모니터링 기기 연동 — 개발비를 먼저 쓰고 사용료로 회수하는 구조월 사용료와 기기 공급이 섞여 있고 관리 환자 수가 매출을 정합니다. 기기 연동 개발이 모델마다 들어가고 기기를 공급하면 자산으로 묶입니다.…
• 의료기관 단체보험 설계 — 실행과 회수 사이의 몇 년연간 갱신 구조라 매출이 고르고 직원 수가 규모를 정합니다. 모집과 설계 인건비가 계약 전에 나가고 유지율이 떨어지면 회수하지 못합니다.…
• 병원 임직원 복지 설계 — 실행과 회수 사이의 몇 년컨설팅 용역과 제휴 수수료가 섞여 있고 규모에 따라 금액이 정해집니다. 인건비와 제휴처 확보 비용이 선행합니다.…
• 의료 매출 분석 서비스 — 실행과 회수 사이의 몇 년월 구독과 프로젝트가 섞여 있고 거래처 규모가 단가를 정합니다. 도구 개발과 분석 인력이 선행하고 연동 개발이 거래처마다 듭니다.…
• 병원 자산 관리 서비스 — 실행과 회수 사이의 몇 년구독과 실사 프로젝트가 섞여 있고 결산기에 수요가 몰립니다. 도구 개발과 실사 인력이 선행하고 실사 시기에 인력이 몰립니다.…
• 카드 매출 선정산 서비스 — 실행과 회수 사이의 몇 년선지급 수수료로 받고 거래처의 카드 매출 규모가 그대로 매출입니다. 선지급 시점에 자금이 전부 나가고 정산일에 회수합니다. 조달 비용이 수익 구조를 정합니다.…
• 약국 창고·물류 대행 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수보관 면적과 입출고 건수로 받는 월 계약이라 매출이 예측 가능합니다. 창고 임차료와 온도 유지비가 공실과 무관하게 나갑니다.…
• 약국 자동화 유지보수 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수월 유지보수 계약과 수리·부품이 섞여 있고 설치 대수가 매출을 정합니다. 기술 인력과 부품 재고가 고정비이고 출동 거리가 원가에 걸립니다.…
• 약국 교육·세미나 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수과정 단위 수강료와 본부 위탁 교육이 섞여 있고 제도 개정 시기에 수요가 늡니다. 강사료와 교재 제작이 과정 개설에 선행합니다.…
• 약국 체인 본부 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수가맹비와 월 로열티, 공동구매 마진이 섞여 있고 가맹점 수가 매출을 정합니다. 본부 조직과 전산 유지가 고정비이고 가맹점 모집 비용이 계속 나갑니다.…
• 약국 매매 중개 — 개국에 묶인 수요와 설비 회수성사 보수로 받고 건당 금액이 큽니다. 건수가 적어 매출 편차가 큽니다. 인건비와 자료 확보가 성사 전에 나가고 조건이 안 맞으면 전부 비용이 됩니다.…

대출 정보센터 · 1