환자 식단 설계·영양 컨설팅 안 될 때 — 수주가 안 되거나 거래가 끊기면 무엇을 보나

영업을 늘리기 전에 끊긴 원인이 어디인지 가려야 합니다. 급식을 직영하는 병원과 요양병원, 그리고 급식 위탁 업체가 거래처입니다.

환자 식단 설계·영양 컨설팅 안 될 때 한눈에 보기

안 될 때 쪽에서 실제로 갈리는 것

거래가 안 될 때 원인은 네 자리 가운데 하나입니다. ① 요건 — 협력업체 등록 심사에서 걸리는 경우. 허가 만료나 재무·보험 자료 부족이 흔합니다. ② 범위 — 견적 범위가 달라 비싸 보이는 경우. 같은 범위로 다시 내면 결과가 달라집니다. ③ 대응 — 기존 거래처가 떠난 이유가 대개 여기입니다. 출동이 늦거나 결품이 있었거나 기록을 제때 안 줬습니다. ④ 관계망 — 이 영역은 소개가 큰 경로라 그 망 밖에 있으면 접점 자체가 없습니다. ①②③은 고칠 수 있고 ④는 시간이 걸립니다. 영업비를 늘리는 것은 ④일 때만 답입니다.

환자 식단 설계·영양 컨설팅은 어떻게 거래처를 뚫나

이 군은 가까운 거리와 즉시 대응이 영업의 전부입니다. 매일 가야 하는 일이라 멀리서는 할 수 없고, 그래서 영업 반경이 좁습니다. 반경 안의 기관을 다 돌고 나면 성장이 멈추는 구조이고, 그때가 설비를 늘릴지 판단하는 시점입니다.

지금 확인해 둘 것

• 세금계산서 발행 이력을 모아 둡니다 — 매출 자료이자 채권의 근거이고, 자금 심사에서도 그대로 쓰입니다.
• 보험의 담보 범위를 계약서의 책임 범위와 나란히 놓고 봅니다 — 빈 구간이 그대로 우리 몫입니다.
• 품목별 재고 회전을 봅니다 — 총액 회전만 보면 묶여 있는 품목을 끝까지 못 찾습니다.
• 환자 정보에 닿는 업무가 있으면 위탁 조항을 확인합니다 — 없으면 양쪽이 같이 걸립니다.
• 직원 개인 기기에 남은 거래처·환자 정보를 걷어 냅니다 — 가장 흔한 유출 경로입니다.

요건에서 확인할 것과 창구

영양사 업무 범위와 급식 관련 기준이 적용되고, 기관 종별에 따라 영양사 배치 기준이 걸립니다. 허가·등록·신고의 해당 여부와 구체적 기준은 취급 품목과 업무 범위에 따라 갈리고, 관할 기관이 판단합니다. 저희가 가부를 정하지 않습니다. 사업 형태를 적어 미리 확인받으십시오. 맡긴다고 의무가 끝나지는 않습니다. 폐기물·세탁물·급식·검체·개인정보는 각 법령이 위탁자 쪽에 확인 의무를 따로 두고 있어, 사고가 나면 양쪽이 함께 검토됩니다.

은행과 무엇이 다릅니까

자주 묻는 질문 (FAQ)