의료기기 수리·유지보수 시설·설비 자금 — 설비를 갖추는 것이 곧 취급 가능한 물량의 상한입니다

병의원과 종합병원, 검진센터. 여기에 납품하는 구조가 의료기기 수리·유지보수의 자금 사정을 정합니다. 연간 유지보수 계약이 매출의 축이고 긴급 수리가 얹힙니다. 어디서 돈이 비는지 먼저 짚어야 규모가 나옵니다

의료기기 수리·유지보수 시설·설비 자금 한눈에 보기

실제로 밟는 순서

• 지금 설비로 감당 가능한 물량의 상한을 계산합니다.
• 늘리려는 거래가 그 상한을 넘는지 확인합니다.
• 허가 요건에 걸리는 설비인지 먼저 확인합니다.
• 구입과 리스의 총비용을 같은 기간으로 맞춰 비교합니다.

의료기기 수리·유지보수이라는 사업의 구조

• 거래처 — 병의원과 종합병원, 검진센터.
• 설비·자산 — 정비 공구 · 교정 장비 · 부품 재고 · 출장 차량
• 매출이 들어오는 방식 — 연간 유지보수 계약이 매출의 축이고 긴급 수리가 얹힙니다.
• 나가는 돈의 구조 — 부품 재고와 기술자 인건비가 고정이고 출장 비용이 따라붙습니다.
• 여기서만 생기는 변수 — 장비가 멈추면 병원 진료가 멈추므로 응답 속도가 계약 갱신을 정합니다.
• 인허가·등록 — 의료기기 수리업 신고가 필요하고 취급 품목에 따라 기술 인력 요건이 붙습니다.

실무에서 함께 챙기는 것

• 거래처별 결제 주기를 표로 — 평균이 아니라 거래처별로 봐야 비는 주가 보입니다.
• 거래처별 매출 비중 — 한 곳에 몰려 있으면 심사에서 반드시 설명을 요구받습니다.
• 거래 지속 연수를 기록 — 오래된 거래는 그 자체가 안정성의 근거입니다.
• 내가 지급할 대금 일정도 같은 표에 — 들어올 돈과 나갈 돈이 겹치는 주가 고비입니다.
• 기존 차입을 한 표로 — 잔액·금리·만기·월 상환액을 정리하면 여력이 바로 나옵니다.
• 배상책임보험의 보장 범위 — 계약서의 책임 조항과 맞는지 봐야 합니다.
• 승인일과 실행일은 다릅니다 — 대금 지급일에서 거꾸로 일정을 잡으십시오.
• 매출 자료는 기간이 길수록 유리 — 6개월보다 12개월치가 있을 때 범위가 넓어집니다.

은행과 무엇이 다릅니까

자주 묻는 질문 (FAQ)